内容説明
“製品”の裏側にある「企業がものを生み出す力」の把握が不可欠！「事業の源泉」「営業力」「製造現場」「在庫・物流管理」「経営管理」「情報システム」「ヒト」など、市場からは直接みえにくい経営資源に着目することが、真の経営改善につながる。
目次
第１編 総論（製造業の区分と特徴；製造業の経営環境の重要トレンド）
第２編 各論―テーマ・場面別の製造業をみる着眼点（製造業の収益構造分析―企業分析のベース；成長性・将来性をみる１―成長の方向性；成長性・将来性をみる２―営業力をみる；現場をみる１―金融機関担当者がみるべき製造現場の基本チェック；現場をみる２―在庫関連のチェックポイント；経営管理の仕組みをみる１―マネジメントのインフラは整っているか；経営管理の仕組みをみる２―情報システムの概要チェック；組織をみる―組織・人の側面からのチェックポイント）
