目次
序章 企業のＢＣＰ・防災・危機管理マニュアルのつくり方
第１章 事例に学ぶ「安全の死角」
第２章 マニュアル成功事例
第３章 事業継続管理ＢＣＭ（Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｃｏｎｔｉｎｕｉｔｙ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）
第４章 防災・危機管理マニュアル策定準備
第５章 防災・危機管理マニュアルの策定例とその解説
実務編 事前対策およびリスク事象別応急対応Ｑ＆Ａ
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Humbaba
7
災害など起こらないのが一番であるが、それを期待して準備しないと言うのは間違っている。仕事においては値下げなどを含む厳しい交渉をしており関係が難しいと思っていたとしても、防災において話し合いを放棄してしまえば問題が起こった時に更に困難な状況に立たされることになる。悪い状況をしっかりと想定し、その上でどう被害を食い止めるかの検証を行うことが重要になる。2015/05/30
葉
0
BCM(事業継続管理)の従来のイメージとして、企業統合や倫理・法令遵守、危機管理が取り巻いている。リスク・ヘッジではなく、リスクで稼ぐ時代らしい。BCP+BCM+DPP=リスクマネジメントとして、ISOによる格付けなどが行われている。リスクの例では福知山の脱線事故が挙げられている。マニュアル策定来んセプの例として、マニュアル運用地域やリスク・アセスメント、バックアップシステムがある。テロや天災、人災におけるリスクや緊急報告書の書き方が書かれている。2015/08/25
Yoshio Yoshida
0
仕事用に購入。地方自治体の危機管理マニュアルは、この本を参考にしているだろう。。と思われるのが見受けられた。2011/01/28
takao
0
ふむ2020/04/07
-
- 和書
- ラベルダ・エクスタシー
