目次
第１章 設計
第２章 組織
第３章 マニュアル類の整備
第４章 実践
第５章 点検
第６章 レビュー
第７章 当局への対応
第８章 決算
著者等紹介
中村裕昭［ナカムラヒロアキ］
九州大学大学院経済学研究院教授。１９４９年生まれ。１９７２年、青山学院大学法学部私法学科卒業。同年、日本興業銀行入行。海外勤務１４年を含め、長年国際金融業務に従事。米国拠点におけるコンプライアンス態勢構築に参画するほか、国内外のコンプライアンス態勢設計に関与。２０００年７月、九州大学教官に就任。現在の研究分野は、「企業のコンプライアンス」「国際企業分析」「経営リスクマネジメント」。これらの応用分野として企業再生の研究にも注力し、米国Ｔｕｒｎａｒｏｕｎｄ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ａｓｓｏｃｉａｔｉｏｎ（ＴＭＡ）会員であるとともに、事業再生実務家協会理事を務める。「国際ビジネス学会（ＡＩＢ‐米国）」「国際経済金融学会（ＩＥＦＳ‐米国）」「ビジネス法学会（ＡＬＳＢ‐米国）」「日本リスクマネジメント学会」各会員。２００４年４月より、九州大学大学院経済学研究院副研究院長兼経済学府「産業マネジメント専攻（九州大学ビジネス・スクール）」専攻長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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KAZOO
5
金融機関はコンプライアンス疲れということが言われて金融庁は手綱を緩めようとしている気がしますが、世の中ののマスコミを騒がしている事件をみると、体制だけはきちんとしているものの、それをきちんと運用しているかというとそうでもない気がしています。この本を読むとやはり体制ばかりではなく、それを維持していく運用体制も重要だと書いてあります。まさにその通りだと思います。すべてを取締役会にかける必要はないのですから。2014/01/01
