未来へつなぐデジタルシリーズ プロジェクトマネジメント

江崎 和博/高根 宏士/山田 茂/高橋 宗雄【著】

共立出版（2012/02発売）

• サイズ B5判／ページ数 240p／高さ 26cm
• 商品コード 9784320123069
• NDC分類 336
• Cコード C3341

目次

プロジェクトマネジメントの歴史
プロジェクトマネジメントの定義
プロジェクト戦略マネジメント
プロジェクト品質マネジメント
プロジェクトの人と組織のマネジメント
プロジェクト計画マネジメント
プロジェクトの計画見積技術
プロジェクトの目標と実現性マネジメント
プロジェクト実行マネジメント
プロジェクトの問題マネジメント
プロジェクト調達・外注マネジメント
プロジェクトの組織的マネジメント
プロジェクトの定量的マネジメント
プロジェクトの問題解決技術

著者等紹介

江崎和博［エサキカズヒロ］
１９７８年日本大学理工学部電気工学科博士前期課程修了。１９７８年（現）三菱電機インフォメーションシステム株式会社入社。１９９１年日本エマソン株式会社入社情報システム推進室長。１９９７年（株）荏原製作所情報・通信本部入社品質保証部長、ＩＴ戦略統括部企画室副室長。２００１年鳥取大学大学院工学研究科社会開発工学専攻博士後期課程修了。２００９年より現職。現在、法政大学理工学部経営システム工学科、博士（工学）、技術士（経営工学部門）、日本技術士会会員、ＩＳＯ／ＩＥＣ　ＪＴＣ１／ＳＣ７　ＷＧ６　Ｄｏｃｕｍｅｎｔ　Ｅｄｉｔｏｒ、情報処理学会情報企画調査会専門委員会委員

高根宏士［タカネヒロシ］
１９６２年東北大学通信工学科卒業、三菱電機（株）入社。３年間マイクロプログラム方式によるデータ伝送装置の開発に従事。その後１５年間計算機応用システムの開発に従事。その間国鉄貨物操車場自動化システム、自動倉庫、電力系統システム、ビル管理システム、原子力発電所監視システムなどに携わる。その後工場全体のソフトウエア生産管理を担当。１９８４年三菱電機東部コンピュータシステム（株）に移り、ビジネスシステム、社会システム部門を統轄

山田茂［ヤマダシゲル］
１９８３年広島大学大学院工学研究科博士課程後期システム工学専攻修了。１９８８年広島大学工学部第二類（電気系）助教授。１９９３年鳥取大学工学部社会開発システム工学科教授。２００８年部局化により現職。現在、鳥取大学大学院工学研究科社会経営工学講座教授、工学博士（広島大学）

高橋宗雄［タカハシムネオ］
１９６７年千葉大学工学部電気工学科卒業。１９６７年日本電信電話公社入社。２００２年より現職。現在、桐蔭横浜大学工学部電子情報工学科教授、工学博士（九州大学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[kaizen@名古屋de朝活読書会]

PMBOK、見積もり、品質、目標など大事な話題が多い。 ５章の人に着目した記述が、現実味があってよかった。 １３章の定量的マネジメントは、手法の適用で論理が逆転しているような気がした。一つの現象に、複数の手法が適用できるという事例の説明がよい。その上で、時間、費用、能力などの差を述べるとよい。もっと単純な手法で役に立つ場合と、複雑な手法が有効な場合の場合分けがあるとよいかも。 対策の立案で、排除、結合、交換、簡素化。反対、接近、類似、因果。単純化、標準化、専門家。見える化、流れ化。を示している。プロセスに

2013/02/12