出版社内容情報
“考える”がラクになる！
公務員に向けて、ビジネスフレームワークの具体的な活用法を解説！
業務改善、新規事業の立案、予算要求、組織運営の効率化等、自治体職員が実務上遭遇するさまざまな場面を挙げ、フレームワークの使い方を紹介。
「何から手をつければいいかわからない」
「アイデアがまったく思い浮かばない」
「判断に時間がかかって決められない」
そんなあなたに贈る“考えるヒント”集！
【著者のコメント】
“考える”がラクになる！
公務員に向けて、ビジネスフレームワークの具体的な活用法を解説！
業務改善、新規事業の立案、予算要求、組織運営の効率化等、自治体職員が実務上遭遇するさまざまな場面を挙げ、フレームワークの使い方を紹介。
「何から手をつければいいかわからない」
「アイデアがまったく思い浮かばない」
「判断に時間がかかって決められない」
そんなあなたに贈る“考えるヒント”集！
【目次】
第1章 業務の効率を上げるフレームワーク
第2章 問題解決のアイデアを出すフレームワーク
第3章 組織の効率を高めるフレームワーク
第4章 自治体の現場で特に役立つフレームワーク
第5章 自治体でも活かせるラテラル・シンキング
第6章 「問題」の見つけ方・設定の仕方
内容説明
“考える”がラクになる！業務改善から事業立案、組織運営まで“型”にはめればうまくいく！
目次
第１章 業務の効率を上げるフレームワーク
第２章 問題解決のアイデアを出すフレームワーク
第３章 組織の効率を高めるフレームワーク
第４章 自治体の現場で特に役立つフレームワーク
第５章 自治体でも活かせるラテラル・シンキング
第６章 「問題」の見つけ方・設定の仕方
著者等紹介
秋田将人［アキタマサト］
基礎自治体の管理職。これまで保育、防災、教育、福祉事務所などの現場から、人事、企画、財政、議会などの内部管理部門まで幅広く勤務。専門紙への投稿や研修講師なども行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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