合意を生み出す！公務員の調整術

定野 司【著】

学陽書房（2020/11発売）

• サイズ A5判／ページ数 164p／高さ 22cm
• 商品コード 9784313151079
• NDC分類 318.5
• Cコード C0034

出版社内容情報

公務員に必須の「調整」のノウハウを詳解！妥協ではなく、納得をめざす「調整」の作法について、上司・部下・他部署・首長などの内部調整から、議会や地域等の外部との調整までを網羅。ＡＩ時代に必須のヒューマンスキルが身につく！

内容説明

庁内、議会、地域―決裂させず、納得を導く全ノウハウ！

目次

第１章　調整術とは何か―「交渉」と似て非なる合意形成のスキル
第２章　調整の原則―「落としどころ」を見つける考え方
第３章　調整の基本テクニック―納得・合意を生み出すための作法
第４章　組織における内部調整―上司・部下から首長まで、庁内をまとめるヒント
第５章　議会との調整―ルールに基づき、同意を得る秘訣
第６章　地域との調整―重要ステークホルダーと協働するコツ
第７章　関係機関との調整―他セクターを味方につける極意

著者等紹介

定野司［サダノツカサ］
足立区教育長。１９７９年、埼玉大学理工学部環境化学工学科を卒業後、足立区に入区。財政課長時代の２００２年に導入した「包括予算制度」が経済財政諮問会議の視察を受け注目を浴びる。以来、一貫して予算制度改革やコスト分析による行政改革を実践。公務の傍ら、講義、講演活動を行う。環境部長時代の２００８年から自治体の事業仕分けに参加。総務部長時代の２０１２年、多くの自治体と共同して新しい外部化の手法を検討する「日本公共サービス研究会」の発足、運営に携わるなど、自治体間の垣根を越えて持続可能な自治体運営に取り組む。２０１５年４月から現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Kan]

公務員にとって「調整力」は重要なスキルである。本書の前半部分は仕事術を細かく図示して上司や同僚、部下との距離感の取り方、調整のための原則を解説している。後半部分は地域や議会、ステークホルダー(利害関係者)との調整でリアルな感じだった。ペラペラ読み飛ばしてしまった。

2021/01/11

[Naomi]

「自転車置場の理論」思い当たる。

2021/11/05

[やま]

公務員独特の調整の種類と難しさがわかる。ただ構成の都合からか説明不足な点が少々あるのが残念。

2021/02/13

[kei-zu]

本書で著者は、勝ち負けがはっきりする「交渉」に比した「調整術」の意味・重要性を説明し、組織内部・議会・地域・関係機関（国を含む）との調整について具合例を交えながら解説する。 エンジニアを目指したという著者の説明は、精神論ではなく合理的。また、豊富な図表が理解を助けます。「「退路」を断たず、相手との「進路」を探る」の図表化って、気になるでしょ。 役職にかかわらず、幅広い層の公務員の皆さんの参考になるものと思います。

2020/11/23

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クソみたいな本。タイトルに偽りアリ。ノウハウもくそもない。

2021/02/13