内容説明
仕事の効率化、コミュニケーション術、折れない自分のつくり方を凝縮。
目次
第１章 オンとオフを両立！２４時間の使い方、仕分け方
第２章 味方ができる！職場の人間関係の作り方・泳ぎ方
第３章 あいつはできると思わせる！１ランク上の実務力の鍛え方
第４章 情報がどんどん集まる！情報コントロール術
第５章 出ない杭はくさる！折れない自分の作り方
第６章 人脈を徹底活用！人から学べるモチベーション作り
著者等紹介
久保田崇［クボタタカシ］
陸前高田市副市長。前内閣府参事官補佐。１９７６年静岡県掛川市生まれ。京都大学総合人間学部卒業後、国家公務員採用１種試験（法律職）に合格し、２００１年内閣府入り。東日本大震災後のボランティア活動を契機として２０１１年８月１日より岩手県陸前高田市副市長を務める。２００５年英国ケンブリッジ大学にて経営学修士号（ＭＢＡ）取得。プライベートでも、ＮＰＯ法人「新しい霞ヶ関を創る若手の会（プロジェクトＫ）」スタッフを務める。日本心理カウンセラー協会正会員。ＴＯＥＩＣ９０５。英国ヨーク大学政治学修士（ＭＡ）。行政書士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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抹茶モナカ
17
陸前高田市の副市長が３０代の公務員をターゲットに書いたビジネス書。読みやすく、わかりやすい。若い人向けなので、SNSの活用について、何度か触れている。東日本大震災の被災地の副市長の本だけど、特段変わった事も書いていないので、暇潰しに読むくらいの気持ちで読むのを、すすめます。2016/10/05
555
3
印象に残った文章は「外部ともコミュニケーションができ，庁内でも上司や他部署とうまく調整できる人材」．そのような人材になるためには 1.コンピテンシー（対人能力，対自己能力，対課題能力） 2.地頭力（処理力，思考力） 3.専門知識，専門技術・実務経験 が必要．また，人脈を築くことで，その人に知識・スキル・活動の幅が広がる．以上のことを意識して取り組みたい．2017/11/27
まゆまゆ
2
どの組織でもそうだけど、重宝されるのは外部とコミュニケーションができて、内部でも上司や他部署ともうまく調整ができる人物なんだろうな。その上で必要な知識と技術を身につけて、自分ブランドを確立することが大事ってことか。人脈の話はその通りだと思うけど、やはり一歩踏み出すのは勇気がいる…2013/07/24
