内容説明
自分は何を決めたいのか？なぜこの決定が必要なのか？狙いは何におくのか？達成すべきことは何か？どんな案があるのか？どの案がいちばんよいのか？その案には、どんなリスクがあるのか？打つ手はあるのか？決定したら、どのような計画で実行に移すのか？この“５つのプロセス”を踏めば最善の結果が得られる。世界中の経営トップやリーダーたちが活用する、「正解」を導きだすための“考える方法”を公開。
目次
プロローグ 最善の決定を導きだす「思考プロセス術」とは
１ 何のために、何を決めるのか。「目的」を明確にする方法
２ 目的を達成して、どんな成果を上げるか。「目標・狙い」を定める方法
３ どんな手段で目標を実現するか。「最適案」を選択する方法
４ 最適案の「リスク」を洗いだし、万全の対策を講じる方法
５ 実行計画を立て、的確に「マネジメント」する方法
応用ＳＴＥＰ 自分と他者の「意思決定」をうまく調整する方法
エピローグ 「思考プロセス術」を武器にして人生の夢をつかみとろう
著者等紹介
中島一［ナカジマハジメ］
１９３８年、東京生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業。古河電気工業（株）勤務を経て、ケプナー・トリゴー日本株式会社（現ケプナー・トリゴー・ジャパンＬＬＣ）入社。意思決定術のアナリストとして、国際的な企業や機関との研究を行なう。日本では、本田技研工業、富士写真フィルムなどの大手企業や、ベンチャー企業の意思決定アドバイザーとして支援活動を数多く実施。ケプナー・トリゴー・ジャパンＬＬＣ会長を経て、現在、同社特別顧問。（株）マネジメント・リサーチ・インスティテュート代表取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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saikinnunndou
