内容説明
「優しいだけでは、リーダーは務まらない」…誰もが疑わない真実だろう。だが、上司としての在り方に迷い、悩み苦しむビジネスマンは、じつに多い。上に立つ者として、いかに思考し動くべきか。徹底して“権力のあつかい方”を論じた『韓非子』から、その技法を学べ。
目次
プロローグ あなたは『韓非子』から何を読み取り、どう活かすべきか
1章 「己の志」を貫きとおせ―何事にも動じない強さを手にするために
2章 「非情な上司」を演じよ―人を率い、人を動かすために
3章 「現実」だけを見据えよ―裸の王様にならないために
4章 物事の「質」を読みきれ―強い個人、伸びる組織をつくるために
5章 「上下関係」を攻略せよ―組織をしたたかに生き抜くために
6章 「次代」を鍛え、育てよ―権力の継承を誤らないために
著者等紹介
岡本光生[オカモトミツオ]
1949年生まれ。早稲田大学大学院東洋哲学科修士課程修了。埼玉工業大学教授。工学部の学生に中国文化を講ずること二十数年。また、さいたま市の市民大学講座でも「中国の古典」の講師を長年にわたり務めた。専門は中国古代の経済思想(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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