目次
はじめに
背景
サイバネティック組織モデル
アシュビーの必要多様性の法則とその適用
確率論的リスク評価
ラスムッセンの人間行動グループ
様々な産業における事故のケーススタディ
一連の事故からの教訓
産業の運営における規制の役割
意思決定にかかわるツールの統合
様々な運転に対するシミュレーションの利用
管理部門に対する訓練方法
安全への投資
結論とコメント
付録 リッコーヴァー提督の管理の原則
はじめに
背景
サイバネティック組織モデル
アシュビーの必要多様性の法則とその適用
確率論的リスク評価
ラスムッセンの人間行動グループ
様々な産業における事故のケーススタディ
一連の事故からの教訓
産業の運営における規制の役割
意思決定にかかわるツールの統合
様々な運転に対するシミュレーションの利用
管理部門に対する訓練方法
安全への投資
結論とコメント
付録 リッコーヴァー提督の管理の原則
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