出版社内容情報
3000社の企業が導入、「最も企業を成長させる組織論」と話題の「識学マネジメント」を図解した累計162万部突破・大人気「見るだけノート」シリーズの新刊が登場! 個人のモチベーションに頼らず、徹底した数値化でマネジメントするメソッドが2時間で身につきます。組織内の誤解や錯覚はどのように発生し、どうすれば解決できるのか。株式会社識学の監修により、人材育成、生産性、評価制度など組織運営上の課題をすっきり解決します。
【目次】
フ?ロローク?(1) 実践的なマネシ?メント術は若手のうちから身につけたい
フ?ロローク?(2) 若手リータ?ーか?気をつけるへ?きこと
Chapter1 と?んなリータ?ーて?あるへ?きか
Chapter2 部下への実践的マネシ?メント術
Chapter3 「数値」て?見る部下管理のすすめ
Chapter4 上司や会社との向き合い方
内容説明
リーダーのあるべき姿、「数値」で測る管理法、部下へのマネジメント、上司や会社との向き合い方、明日の働き方が劇的に変わる!イラストで見る「識学」の事例集。
目次
1 どんなリーダーであるべきか(空気を読む必要なし!“理論”でマネジメントを―再現性のある理論;感情を表に出すのは結果が出たときのみ―淡々とした接し方 ほか)
2 部下への実践的マネジメント術(誰が自分の“評価者”か部下に正しく理解させる―自分が立っている位置;上司が部下にするべきは「お願い」ではなく「指示」―責任を持って指示を出す ほか)
3 「数値」で見る部下管理のすすめ(数値化が職場に数々の恩恵をもたらす―数値化;KPIを設定することで素早くDに移れる―KPI ほか)
4 上司や会社との向き合い方(「For the会社」の精神を常に忘れないようにする―For the会社;上司からきちんと評価される管理職を目指せ―会社の定めたルール ほか)
感想・レビュー
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とある内科医
hiropon181
Yodo
A
みかん