「ＫＰＩマネジメント」がゼロから身につく リーダーシップ見るだけノート

中尾 隆一郎【監修】

宝島社（2022/01発売）

• サイズ B5判／ページ数 221p／高さ 24cm
• 商品コード 9784299024909
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

出版社内容情報

「KPIマネジメント」で成果を出せる仕組みをつくれ! 令和のリーダー必読の書。「KPIマネジメント」の基礎知識から課題と解決法、中盤では具体例、最後に実践へのノウハウを解説しています。「見るだけノート」シリーズのやさしいイラストでサクッと読めてわかりやすい一冊。

内容説明

ビジネスで確実に成果を出すリクルート式最強の数字管理術。イラストと事例でサクッとわかるマネジメントの成功戦略。

目次

１　令和のリーダー必須のツール「ＫＰＩマネジメント」の基礎知識　ＰＡＲＴ１
２　「ＫＰＩマネジメント」をより深く理解する！「ＫＰＩマネジメント」の基礎知識　ＰＡＲＴ２
３　「ＫＰＩマネジメント」実践するための１０のステップ
４　「ＫＰＩマネジメント」を実践する際に気をつけることとは？
５　ＫＰＩを活用して成功した日本企業の個別事例
６　最大の成果を上げるためのリーダーシップとは？

著者等紹介

中尾隆一郎［ナカオリュウイチロウ］
中尾マネジメント研究所（ＮＭＩ）代表取締役社長、旅工房取締役、ライフル取締役、ＬｉＮＫＸ監査役、博報堂ＤＹＨフェロー。１９６４年５月１５日生まれ。大阪府摂津市出身。１９８７年大阪大学工学部卒業。１９８９年同大学大学院修士課程修了。同年リクルート入社。主に住宅、人材、ＩＴ領域を歩み、住宅領域の新規事業であるスーモカウンター推進室で室長を務めていたときは、同事業を６年間で売上３０倍、店舗数１２倍、従業員数を５倍に拡大させた。リクルートテクノロジーズで社長を務めていたときは、リクルートが掲げた「ＩＴで勝つ」を、優秀なＩＴ人材の大量採用、早期活躍、低離職により実現。リクルート住まいカンパニー執行役員、リクルートテクノロジーズ代表取締役社長、リクルートホールディングスＨＲ研究機構企画統括室長、リクルートワークス研究所副所長などを務め、２０１８年３月までリクルートで２９年間勤務。専門は、事業執行、事業開発、マーケティング、人材採用、組織づくり、ＫＰＩマネジメント、中間管理職の育成、管理会計など。リクルート時代は約１１年間、リクルートグループの社内勉強会において「ＫＰＩ」「数字の読み方」の講師を担当、人気講座となる。よい組織づくりの勉強会（ＴＴＰＳ勉強会）、中尾塾（経営者塾）主宰（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Ryosuke Shimomura]

☆☆☆★★ □議論の場で、あえて「創造的な摩擦」を起こそう‼

2022/02/14