出版社内容情報
プロジェクトマネジメントの世界標準として知られるPMBOK Guide 第7版の解説書です。「プロジェクトの基本」「価値実現システム」「12の原理・原則」などプロジェクトマネジメントの基礎となる知識のほか、PMBOK第7版のメインテーマともいえる「8つのパフォーマンス領域」について、要点をくわしく解説します。プロジェクトマネジメントの勉強のほか、PMP試験対策の第一歩としてもおすすめできる1冊です。
内容説明
プロジェクトの基本から８つのパフォーマンス領域までまるごと理解！！最新のプロジェクトマネジメント標準をまるごと理解！！
目次
１章 プロジェクトの基本
２章 プロジェクトマネジメント標準 価値実現システム
３章 プロジェクトマネジメント標準 １２の原理・原則
４章 ＰＭＢＯＫ第７版 ８つのパフォーマンス領域
５章 ＰＭＢＯＫ第７版 テーラリング
６章 ＰＭＢＯＫ第７版 モデル、方法、作成物
７章 ＰＭＢＯＫ第７版での変更点
著者等紹介
前田和哉［マエダカズヤ］
株式会社ＴＲＡＤＥＣＲＥＡＴＥイープロジェクトにて、今までのプロジェクト経験と、研修の効果・効率・魅力を上げるインストラクショナルデザインの知見をもとに、多くの教育プログラム（各種研修、ｅラーニング）を開発。また年間１５０日程度、ＰＭＰ資格取得研修や、業界問わずプロジェクトマネジメントに関する講演・研修を行っている。ＰＭＰ、ＣｏｍｐＴＩＡ Ｐｒｊｅｃｔ＋、ＰＲＩＮＣＥ２、Ａｇｉｌｅ Ｓｃｒｕｍ Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎ取得。一般財団法人日本教育学習評価機構監事。教授システム学修士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
