出版社内容情報
累計24万部突破の問題地図シリーズ最新作！
「働き方改革」「DX」などのキーワードをくしゃくしゃっと丸めて、人事部門や経営企画部門にマル投げする経営陣。
「どうせ提案しても無駄」と現場はだれも本音を言わない。
若手が提案しても「それはあなたの仕事じゃない」「儲からない」と中間管理職が一蹴。
「RPAというのが流行っているらしい」とソリューションを導入してみるものの、まったく使えず、むしろ仕事が増えてしまう。
改善しようとすると、「なんで今さら変えなきゃいけないの!?」と抵抗される。
やる気はあっても、何をしたらいいかわからず、いつの間にか、なんとなく終息してしまう。
古い仕事のやり方に固執し、いつまでたってもアップデートされない組織を、どう変えていけばいいか？
業務改善・オフィスコミュニケーション改善士として300を超える企業・官公庁・自治体の現場に携わってきた沢渡あまねと、業務改善、IT化支援、RPA導入を推進してきた元山文菜のタッグが教えます。
内容説明
「改善しなければ」とただ騒いでいるだけ。体制も組織されなければ、予算も時間も与えられない。当然、評価もされない。古いやり方に固執していつまでたってもアップデートされない組織、どう変えていけばイイんですか？！
目次
はじめに 「先生、ウチの組織ではなぜ業務改善がうまくいかないんですか？」
１丁目 問題意識がバラバラ
２丁目 無力感
３丁目 中間管理職ブロック
４丁目 ソリューションありき
５丁目 抵抗勢力
６丁目 三日坊主で続かない
おわりに 「かくあるべき」にとらわれずに、新しい働き方へ
著者等紹介
沢渡あまね［サワタリアマネ］
あまねキャリア工房代表。株式会社ＮＯＫＩＯＯ顧問、株式会社なないろのはな取締役、ワークフロー総研（株式会社エイトレッド）フェロー。作家、業務プロセス／オフィスコミュニケーション改善士。日産自動車、ＮＴＴデータ、大手製薬会社などを経て、２０１４年秋より現業。経験職種は、ＩＴと広報（情報システム部門／ネットワークソリューション事業部門／インターナルコミュニケーション）
元山文菜［モトヤマアヤナ］
株式会社リビカル代表取締役。業務コンサルタント。大学卒業後、株式会社サクラクレパスに入社。その後、富士通株式会社に転職。２０１７年に独立し、現在の株式会社リビカルを設立。障がいや難病女性向けのＮＰＯ運営の顔ももつ。「多様性×業務改善で、はたらくを楽しむ人を増やしたい」をテーマに、業務や組織構造の再設計を手がける。個人や企業にとっての「価値ある時間の創出」「経営資源の拡大」を支援（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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