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出版社内容情報
「指示通りに動いてもらえない」「やる気があるのか分からない」「褒めてばかりで厳しく注意できない」……。若手の育成に悩んでいませんか?
若手を動かすカギとなるのは、リーダーの「伝え方」です。明治大学や早稲田大学などで述べ1万人以上のZ世代の指導に関わり、300以上の企業や行政機関でコミュニケーションスキルを教える「伝え方のプロ」が、今日から役立つ実践的なノウハウを紹介します。
よく「若手は無気力」「やる気がない」などと言われますが、それはリーダーが若手を動かすコツを知らないから。単なる「甘やかし」や「優しさ」とは違う、若手の成長を促し、チームの貴重な戦力になってもらうための「伝え方」を詰め込んだ1冊です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
よっち
23
若手を動かすカギとなるのは「伝え方」。若手の育成に悩んでいる人向けに、若手の成長を促してチームの貴重な戦力になってもらうための「伝え方」を詰め込んだ1冊。若手と共通の話題が見つからず、距離を縮められない人へのアドバイスや、「自分で考えて動く若手」を育てるためにはどういったアプローチが必要なのか、若手に腹落ちさせて動かすにどんな言葉が必要なのか、威圧的にならずしっかり伝わる注意の仕方、叱り方とはどのようなものか。自らの経験を踏まえてシンプルな言語化で相手に寄り添うことを意識する考え方は分かりやすかったです。2025/03/31
参謀
2
他の本と内容的にはあまり変わりはないが、読み易く、頭にすんなり入ってくる説明がなされていて、なかなかの良書だと思う。叱るはパワハラも懸念され躊躇してしまうのはあるが、「できていると思っているかもしれないけど、足りてないよ」はいい指摘だと思った。コスパ・タイパ重視の文章省略はあえて丁寧な、明るめの文章の方がうまくいく場合の方が多いし、相手の意見を引出し「気づかなかった。ではその件をお願いしたい」と言える上司はなかなかいなそう(笑)若手の意見を引出し、定期的に進捗確認し、軽めのアドバイスをするのが基本かな?2025/06/16
Go Extreme
2
基本心得:若者視点理解 ホウレンソウは「君のため」 失敗談共有 仕事の意義と人生のメリット伝達 注意 叱り方:威圧的にならず承認欲求満たす 論破しない 雑用の意味説明 指示 依頼:「あなたならどう動く?」 具体的に 納得解重視 トラブル早期報告促す タイプ別対応 褒め方:「全肯定BOT」 根拠ある承認 具体的に 個性を褒める 世代間ギャップ克服:「教えて」姿勢 ポンコツぶり開示 相手の価値観 働く目的探る 現代的コミュニケーション:チャットルール設定 丁寧さ 明るさ 会議での意見引き出し方2025/04/18
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