出版社内容情報
ゴルフ漫画の金字塔「風の大地」の舞台で起きた胸熱企業ドラマ！
本書の読みどころ
●巨額負債を抱える企業をどのように立て直したか？
債権者4 万人以上。栃木県最大の負債額1400 億円を抱えて経営破綻した鹿沼グループは、老舗ゴルフ場の鹿沼カントリー倶楽部などを経営するほか、「栃木新聞社」の経営にも乗り出し、バブルとともに隆盛を極めた企業集団だった。メインバンクの足利銀行が連れてきた非嫡出子の元銀行マンの後継者は組織力・財務力・事業力・精神力をどう再生したか。
●苦難に次ぐ苦難。ファミリーのあり方も考えさせられる企業ドラマ
A 常務に「うちの経営理念って何ですか？」と聞くと、「金儲けだよ」と笑いながら返ってきた――。親族だらけの役員が56 人も跋扈するゴルフ場運営会社。取引先からは「潰れてしまえ」の怒号に、怪文書騒動。組織の体を全くなしておらず、「普通の企業になろう」と誓った著者。そんな企業が、ゴルフ業界を代表する企業に生まれ変わったのは、なぜか。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Go Extreme
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経営危機と決断:負債1400億円 経営再建 民事再生法 後継者指名 銀行融資 経営危機判断 家業継承と挑戦:家族の影響 銀行員キャリア放棄 給与カット 事業整理 不採算部門売却 組織改革 社員との対話 再建戦略と成果:資金繰り調整 経営理念策定 企業文化再生 顧客回帰 収支改善 債権者交渉 社員意識改革 精神的成長と学び:決意と覚悟 苦悩との向き合い 家族の支え 父の教訓 社員の努力 感謝の重要性 未来への意欲 企業と社会貢献:地域貢献 企業存続責任 経営者の使命 社会的影響 事業の持続可能性2025/03/16
