出版社内容情報
「ダメなITシステム」も、IT戦略を描いて見直すことで、
会社を成長させる武器になる
こんな会社のシステム、変えられます！
・行き当たりばったりで導入、都度改修でツギハギ状態
→連携がスムーズで無駄のないシステムに！
・使いにくくて仕事を進める際の足かせになっている
→現場の声にあわせた使いやすいシステムに！
・同業他社がすぐに最新システムを導入している
→時流に即対応できるシステムに！
本書ではまず、ITシステムの何が“急所”となっているのか、その見極めから始めて、現状把握、将来像の描き方、計画への落とし込み、費用と効果を見積もるという5ステップで、正しいIT戦略を描いていきます。
そして、描いた戦略を実現するために、経営層・現場をしっかりと巻き込んで会社全体の変革を促していくための5つの仕掛けを紹介します。
著者が支援してきた数多くのプロジェクトでのリアルな経験談や、実際に使用した図表を豊富に盛り込んだ、ITシステムの変革を担う方がケーススタディとして活用できる一冊です。
【目次】
第一部：成功するよいIT戦略とは？
住宅メーカーA社のIT戦略
IT 戦略で明確にすべき3つの観点
ITシステムの全体を押さえる9領域
第二部：IT戦略を「描く」
ステップ1 2つの視点で“急所”を特定する
【補講】 ITシステムの9領域別急所
ステップ2 現状調査で裏付ける
ステップ3 IT方針として将来像を描く
ステップ4 実行順を決め計画に落とす
ステップ5 費用と効果を見積もる
第三部：IT戦略を「仕掛ける」
仕掛け1 経営層の意識を醸成する
仕掛け2 現場の理解を促す
仕掛け3 機能するチームを立ち上げる
仕掛け4 変化を受容する態勢を作る
仕掛け5 検証のサイクルを次につなげる
内容説明
システムの見直しで会社を成長させる。コンサル経験から導き出したＩＴ戦略の「描き方」と実行するための「仕掛け」を、多数の事例とビジュアルで徹底解説！
目次
第一部 成功するよいＩＴ戦略とは？（住宅メーカーＡ社のＩＴ戦略；ＩＴ戦略で明確にすべき３つの観点；ＩＴシステムの全体を押さえる９領域）
第二部 ＩＴ戦略を「描く」（２つの視点で”急所”を特定する；ＩＴシステムの９領域別急所；現状調査で裏付ける；ＩＴ方針として将来像を描く；実行順を決め計画に落とす；費用と効果を見積もる）
第三部 ＩＴ戦略を「仕掛ける」（経営層の意識を醸成する；現場の理解を促す；機能するチームを立ち上げる；変化を受容する態勢を作る；検証のサイクルを次につなげる）
著者等紹介
＆＃２８６６１；本佳史［ハマモトヨシフミ］
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ社員。大学卒業後、ソフトウェア会社を経て、ケンブリッジに入社。その後、某総合系コンサルファームを経て、再度ケンブリッジに。戦略策定や事業企画、組織変革、ＢＰＲ、システム構築など、Ｅｎｄ Ｔｏ Ｅｎｄでプロジェクトに参画。関西オフィスに所属し、関西企業の成長と変革を支援（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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