社内政治の科学―経営学の研究成果

木村 琢磨【著】

日経ＢＰ（2025/11発売）

• サイズ 46判／ページ数 256p／高さ 19cm
• 商品コード 9784296125067
• NDC分類 336.4
• Cコード C0034

出版社内容情報

印象操作、派閥、権力争い、ゴマすり、社内人脈、根回し…
世界の学術研究に基づく「理論・フレームワーク」

経営学者が、研究成果に基づき「ビジネスパーソンに必要な政治力」を読み解く

【著者より】
社内政治の研究は世界的には主要な研究テーマのひとつであり、決して珍しいものではありません。私の専門は経営学の中の組織行動という、主に人材マネジメントを扱う分野です。
世界で広く読まれている組織行動の教科書には、多くの場合「権力と政治」という章が含まれています。これらの教科書は、一流学術誌に掲載された研究成果をもとに執筆されていて、「権力と政治」の章も豊富な先行研究に基づいて書かれています。
今日も世界中で多くの人が、ビジネススクールなどで社内政治を専門領域の一つとして学んでいます。
古典的な経営学では、組織は合理的に動くものとされてきました。しかし現実には、政治的なやりとりが会社の動きを左右する場面も多くあります。そのため、経営学も社内政治を前提にした議論を取り入れながら発展してきました。
本書で紹介した社内政治に関する知見や技術は、理論研究や実証研究に基づいたものであり、いずれも実務に直結する内容です。



【目次】

第１章：あなたの周りの社内政治
第２章：「日本だけ」ではない社内政治
第３章：そもそも社内政治とは？
第４章：リーダーシップとしての社内政治
第５章：ビジネスパーソンに必要な政治力
第６章：社内政治を分析する

内容説明

印象操作、派閥、権力争い、ゴマすり、社内人脈、根回し…。世界の学術研究に基づく理論・フレームワーク。社内政治の研究は世界的には主要な研究テーマの一つであり、決して珍しいものではありません。私の専門は経営学の中の組織行動という、主に人材マネジメントを扱う分野です。世界で広く読まれている組織行動の教科書には、多くの場合「権力と政治」という章が含まれています。これらの教科書は、一流学術誌に掲載された研究成果をもとに執筆されていて、「権力と政治」の章も豊富な先行研究に基づいて書かれています。今日も世界中で多くの人が、ビジネススクールなどで社内政治を専門領域の一つとして学んでいます。

目次

第１章　あなたの周りの社内政治
第２章　「日本だけ」ではない社内政治
第３章　そもそも社内政治とは？
第４章　リーダーシップとしての社内政治
第５章　ビジネスパーソンに必要な政治力
第６章　社内政治を分析する

著者等紹介

木村琢磨［キムラタクマ］
博士（経済学、東京大学）。スタートアップでの勤務や組織・人事コンサルティング実務を経て、２０１８年より法政大学教授。２０２５年より昭和女子大学教授。主に経営学の分野で国際的に影響力のある学術誌に多数の論文を発表。２０１５年にＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｒｅｖｉｅｗｓに掲載された論文は、社内政治研究における世界トップ１０論文に選出。現在も国際的なジャーナルで研究成果の発信を継続中。専門は組織行動論と組織アナリティクス。企業の組織改革や人材戦略に関するコンサルティングや研修を行い、研究知見を企業の現場に応用する活動に取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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[k5]

インスタだったかFBだったか忘れたけど広告に負けて買ってしまいました。かなり本格的につまらなかったです。刺激的でないのはしょうがないにしても、学術系の入門書として先行研究まとめただけってどうよ、と。

2026/01/27

[Eric]

人が集まると考えの違いやリソースの制約が生まれるため、社内政治は自然発生する。排除する対象ではなく「必要悪」として受け入れ、活用する術を模索すべき。政治力の行使にあたっては、正しい倫理観を持つことが大切である点も印象に残った。

2026/03/15

[タカナとダイアローグ]

(どちらかというと)嫌いな人ばかりが昇進していく職場に絶望して購入。社内政治っていうとネガティブな印象だけど、知らないよりは知った方が立ち回れる。本当は本音だけで生きたいけど、組織に生きる人間ってやつにはできないらしい。 自己利益のためか、社会の利益のために「力」を使うかで、見分けて、嫌味感を消していこうと思う。 パッと思いついたのは、TBSドラマの空飛ぶ広報室。部署を翻弄しながら楽しいことやってる部長が最高。 印象で評価ばっかりしてるから良くなくて、ジョブディスクリプションつくろうと思った。お手製で。

2026/03/13

[メロン]

大手グループ企業に転職し、プロパーではない身で仕事をする中で、社内だけでもステイクホルダーが増えた。「社内政治とは何か」に興味を持ち本書を読んだ。社内政治と聞くとマイナスイメージ、JTCの悪習というのが一般的だが、海外でも同様の事例はある。たとえばサービス残業などで忠誠心を見せようとする行動も、日本にありがちなことと思われがちだが、欧米でも見られる組織的な慣習だと指摘される。

2026/04/15

[はじめさん]

事業方針決定は会議室で起きてるんじゃない、喫煙所で決まってるんだ！　会社における権力や派閥、コネといった社内政治。日本的な根回し文化（仁義きるとかね）、同期入社のよしみで非公式に課長どうしわあるいは若手が上長の頭を飛び越えて別部門同士でコンタクト。保守と改革で分かれる派閥…そう、会社とは国の縮図なのである！ ／ 人脈というのも、ポンプ動かないと脈は途絶えて死に体となる。動力源としての、飲みニケーション。社長職も立候補や社員投票、任期３年とかで回せばいいのにとか思うけど、そうなるとガチの政治になっちまうか笑

2026/04/11