成長戦略型Ｍ＆Ａの新常識―Ｍ＆Ａは「特別な手段」から「当たり前の戦略」へ

竹内 直樹【著】

日経ＢＰ（2025/12発売）

• サイズ 46判／ページ数 200p／高さ 19cm
• 商品コード 9784296123537
• NDC分類 335.46
• Cコード C0034

出版社内容情報

あなたの会社にM&A戦略部はありますか？ 事業を存続する為には、成長させ続けるしかない時代 M&Aによる成長戦略がカギとなる


【目次】

目次

第１章　１００億企業へ―経営者が常に考えるべき、成長戦略としてのＭ＆Ａ（「現状維持」では衰退する８割経済社会「成長」に向けて目標を掲げよ；成長し続ける企業になるための手段とは；国が１００億企業創出を後押ししている；そもそもＭ＆Ａとは？時代背景からＭ＆Ａを知る；成長戦略型Ｍ＆Ａの時代）
第２章　実践へのアドバイス―自社を成長させるＭ＆Ａ活用法（身近なものになったＭ＆Ａ；レバレッジの分岐点；組む相手を考える買収戦略；株を旅に出す売却戦略；Ｍ＆Ａを考え始めたら、トップ面談に臨もう；いざＭ＆Ａ失敗を恐れず挑戦を；Ｍ＆Ａを成功させるなら、ＰＭＩが必須）
第３章　企業事例で学ぶ　Ｍ＆Ａ、成功のポイント（第二創業×Ｍ＆Ａ［森建設］；ＩＰＯ×Ｍ＆Ａ［ＡＶＩＬＥＮ］；業界再編×Ｍ＆Ａ［ＴＡＫＵＭＩＮＯホールディングス］；ＥＣスタートアップ×Ｍ＆Ａ［ＭＯＯＮ－Ｘ］；ＥＸＩＴ×Ｍ＆Ａ［無垢スタイル建築設計］）

著者等紹介

竹内直樹［タケウチナオキ］
株式会社日本Ｍ＆Ａセンター代表取締役社長。１９７８年生まれ。広島県出身。２００７年日本Ｍ＆Ａセンターに入社。主に中堅・中小企業と上場企業に対して買収提案を担う部署の責任者として、上場後のブリッツスケール（爆発的成長）に貢献。譲受企業だけではなく譲渡企業の成長も実現する「成長戦略型Ｍ＆Ａ」を提唱し、日本経済におけるＭ＆Ａの普及・啓発に尽力。２０１８年から取締役となり、全社の戦略立案と実行を指揮して、連続的な業容拡大を実現。２０２４年４月より現職。日本Ｍ＆Ａセンターホールディングス専務取締役も兼務（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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