出版社内容情報
営業のエースがいても潰れるのに、経理のエースがいる会社はなぜ生き残れるのか？
経理を知らずに社長になるのは、地図を持たずに入山するのと同じだ！
なぜＩＰＯの審査では経理関連の質問が多いのか？
社長になった瞬間から欠かせない知識を網羅！
全社長共通のポイントから、起業・事業継承など、
パターン別の重要項目もアドバイス！
経理の本質を理解し、会社経営や社員のマネジメントに活用できる
全経営幹部必携の「ハンドブック」
多くの新社長に共通するのは、経理への苦手意識。実際の会社経営も、社長が経理実務をやることはほとんどないし、その必要もない。しかし、会社のお金を担当する経理は、経営の根幹のひとつ。社長が経理の本質や概念をどれだけ理解し、上手に経営体制に組み入れるかが、その会社が成長できるかどうかのカギになるのだ。
本書は、数多くの会社・経営者にアドバイスを提供する「経理のプロ」が、様々な社長の状況に合わせた「会社経営を成功させる金銭管理やマネジメントのコツ」を実践的に解説する。細かい数式も簿記の知識も不要。専門用語もほとんど使わずに、リアルな事例と共に、必要最低限の基本が身につく一冊。「スタートアップ」や「不正」、「人的資本経営」など最新のトピックも盛り込んだ、すべての社長と社長候補必携の異色の「経理ハンドブック」である。
内容説明
経営に必要な「ちょうどいい経理」の知識を専門用語は使わずに解説します！
目次
第１章 このような社長を目指すなら、経理はいらない
第２章 なぜ社長が経理を知っておいたほうがいいのか
第３章 数字の見方を社員時代の視座から社長の視座に変える
第４章 経理は会社の「万が一」を想定、対応するために役立つ
第５章 不正を「予防」し、社内から犯罪者を出さない
第６章 社長就任時に知っておくとよい経理関連業務
第７章 どのような経理人材を採用して体制を構築すればよいか
第８章 経理にＩＴを最大限に活用させるコツ
第９章 利益を生み出す経理を育成していく
第１０章 「プロ経理」がお勧めする、学生起業を失敗させないコツ
第１１章 「プロ経理」がお勧めする、脱サラ起業、定年後起業を失敗させないコツ
第１２章 「プロ経理」がお勧めする、前任者から引き継いで社長になった際の確認ポイント
第１３章 「プロ経理」がお勧めする、同族企業の事業継承時にスムーズに代替わりするコツ
第１４章 「プロ経理」がお勧めする、資金調達をしたベンチャー企業、スタートアップ企業が失速しないコツ
第１５章 経理の観点から快適かつ利益率の高い組織を作る
第１６章 社長が知っておくと役立つ「経理の知恵」あれこれ
著者等紹介
前田康二郎［マエダコウジロウ］
流創株式会社代表取締役。１９７３年生まれ。学習院大学経済学部経営学科卒業後、エイベックスなど数社で管理業務全般に従事し、サニーサイドアップでは経理部長として株式上場を達成。その後中国・深〓での駐在業務の後、独立。現在は利益改善、コンプライアンス改善、社風改善の社員研修、コンサルティング、講演、執筆活動などを行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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