メタバース未来戦略―現実と仮想世界が融け合うビジネスの羅針盤

久保田 瞬/石村 尚也【著】

日経ＢＰ（2022/06発売）

• サイズ A5判／ページ数 304p／高さ 22cm
• 商品コード 9784296112425
• NDC分類 007.1
• Cコード C0034

出版社内容情報

2021年10月、旧フェイスブックが社名をMeta Platforms（メタプラットフォームズ）に変更し、メタバース関連へ年間100億ドル（約1兆1400億円）もの投資を行うことを公言したことで号砲が鳴った「メタバース狂騒曲」。NFT（非代替性トークン）やWeb3（ウェブスリー）、デジタルツインなど、関連するバズワードが入り乱れる中、その「本質」と「真価」を見通すのは容易ではない。

結局、メタバースとは何なのか。仮想世界ではどのようなビジネスチャンスが生まれるのか。今からどうやって取り組んでいけばいいのか――。

「少しかじった人」ほど間違える！　「賢い人」ほど将来を見誤る！
メタバースの核心とビジネスの始め方を一冊で学べる最新のビジネス書が、ついに刊行！
今からでも遅くない。2030年、現実と仮想世界が融け合うビジネスの羅針盤を手に入れよう。

【本書のポイント】
●現状のメタバースは「フェーズ1」にすぎない？　4つのレベル進化と業界構造を学べる
●業界別に最新のメタバース活用事例を多数収録、ヒントはここにある！
サンリオ／三越伊勢丹／ローソン／NIKE／博報堂／日産自動車／KDDI／三井不動産／JR東日本／角川ドワンゴ学園N／S高等学校／現代自動車／ウェンディーズ／ヘルシンキ市／ソウル市　ほか
●たった3つのステップで「メタバースの始め方」が分かる
●キーパーソンが語る「メタバースの未来」収録

内容説明

賢い人ほど見誤る！メタバースの核心とビジネスの始め方。

目次

１　結局、メタバースとは何なのか？「３つの誤解」を読み解く
２　メタバースをめぐる世界の潮流と主要プレーヤー
３　分解　メタバースビジネス―レベル進化と業界構造
４　業界別　メタバースのビジネスチャンス
５　メタバースの始め方「３つのステップ」
６　メタバースの未来に向けて

著者等紹介

久保田瞬［クボタシュン］
株式会社Ｍｏｇｕｒａ代表取締役、『Ｍｏｇｕｒａ　ＶＲ』編集長、ＸＲジャーナスリト／慶應義塾大学法学部政治学科卒業後、環境省入省。２０１５年にＶＲやＡＲ、メタバースの専門メディア『Ｍｏｇｕｒａ　ＶＲ』を立ち上げ、株式会社Ｍｏｇｕｒａを創業。この分野が社会を変えていく無限の可能性に魅了され、それを広げる事業を展開している。ＸＲ／メタバースの動向分析、コンサルティングが専門。現在は子育てをしながら事業推進に、講演にと奮闘中。一般社団法人ＸＲコンソーシアム事務局長、一般社団法人ＶＲＭコンソーシアム理事

石村尚也［イシムラナオヤ］
ＤＢＪキャピタル株式会社シニア・インベストメント・マネージャー、日本政策投資銀行経営企画部デジタル戦略室調査役／東京大学で経営学・金融政策を専攻。０９年、日本政策投資銀行入行後、債券投資などの金融商品運用、日米マクロ経済分析、日米ベンチャー企業分析などに従事。現在は、日本政策投資銀行でデジタル戦略を、ＤＢＪキャピタルでスタートアップ投資を担当。個人や組織のモチベーション向上に関心があり、特にゲームで用いられている手法を教育や組織、ビジネスに応用する道を模索している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[KAZOO]

メタバースという言葉は聞いたことがありますが、具体的にはどのようなものかを今まで知りませんでした。この本は非常にわかりやすくしかも最新の情報を基にして書かれています。最初にメタバースの概念、メタバースに取り組むMeta(フェイスブック)の状況と競合企業など、メタバースがどのように進化していくのか、業種別のメタバースの事例紹介などもりだくさんです。そのほか課題もあり今後のビジネスがどのような方向に進んでいくか興味がわいてきました。

2022/07/25

[ehirano1]

人類は地上に新しい時空間を造っちまいました。その時空間の正体は「時空間の短縮/圧縮」のような印象です。その中で予測される未来像。果たして10年後はどうなっているかとっても楽しみです。

2025/04/08

[よしたけ]

メタバース現状と見通しを企業投資家と起業家が分析。ザッカーバーグなど、web3先進社長の対談も多く業界俯瞰に良い。他方全体感を掴む観点が強く、あまり細部が頭に入ってこない。。興味深い記述-将来は1人に1AIが執事に着く時代が来る、「メタバースは儲かるか」でなくビジネスの「価値を誰向けにいくらでどう提供するか」と同様「何を実現したいか」が重要、メタバースではリアルかつ細かいデータが取れる、メタバースはECよりリアル店舗に近い、PC/スマホかVRヘッドセットかは重要な分岐点、VRとARは同時にアクセス可。

2023/02/18

[らる]

メタバースに厳密な定義はないが「誰もが現実世界と同等のコミュニケーションや経済活動を行うことができるオンライン上のバーチャル空間」ととらえておけばよい／最大の特徴は世界中のどこにいても、自分がそこにいて、他の人と一緒にいるように感じられること

2024/07/07

[カエル子]

メタバース勉強本2冊目。現状はフェーズ１に過ぎないとは言え、そこを牽引している企業の中に日本企業が一社もいないのはまぁ分かっていたけど、しかし先行するメタバースのビジネス事例の中ではサンリオ、日産、JR東日本などの取り組みが紹介されていて、そしてそれらを知らなかったことを知り焦るなど。仕事には直接関係しないと思い込んでいたが、「アバターを介したコミュニケーションが自己開示のハードルを下げる」って納得感しかない。ユーザー調査の現場はそう遠くない将来メタバースに移行しそう。

2022/08/24