出版社内容情報
もし、あの時代に「広報」がいたら、日本の歴史は大きく変わっていたかもしれない――。
報道発表後に新たな情報が次々明らかになり、大炎上。事態はさらに悪い方向へ……。
政治、ビジネス、芸能界に至るまで、我々が生きる現代の日本は、広報対応のまずさが目に余ります。しかし、あらかじめ「こうなること」が分かっていれば、もっと適切な対応がとれていたに違いありません。
本書は大政奉還、本能寺の変、関ケ原の戦い、武田信玄の死といった、誰もが知る日本史の大事件を題材に、マスコミ向けの報道発表資料である「プレスリリース」を作成し、企業や組織による情報発信の重要性や広報という仕事の面白さについて解説しました。著者はアップル、そして現在は日本の大手パソコンメーカーで広報部門を率いる現役バリバリの広報マン。日々、手強いマスコミの記者を相手に記事化を働きかける熟練の広報テクニックを武器に、歴史の斬新な見方も私たちに提示してくれます。
客観的な事実の記録と思われがちな日本史ですが、実はある一方の側からの視点（大抵は時の為政者）で綴られているケースが少なくありません。著者はそこに着目し、情報を効果的に拡散させるべく、その時代にマスコミが存在すれば飛びつきそうな新しいアングルでプレスリリースを書き綴っていきます。もし、あの時代に有能な広報マンがいて適切な情報発信を行えば、歴史は全く違った方向に進んでいったかも……収録された抱腹絶倒間違いなしのエピソードからは、そんなロマンの香りすら漂ってきます。
さらに今回、歴史コメンテーターで東進ハイスクールのカリスマ日本史講師として知られる金谷俊一郎氏が監修を務めました。単なるフィクションに終わらない、歴史本としても説得力のある内容で構成されています。
内容説明
武田信玄の死を広報的にごまかしてみる、「本能寺の変」に学ぶ危機対応の原則、坂本龍馬が１５０年後に向けたプレスリリース…歴史的な出来事を報道発表の視点で描く。
目次
第１章 リスクマネジメント（武田信玄の死を広報的にごまかしてみる；元寇に失敗した元軍の言い訳を広報する；一方的な「忠臣蔵」を吉良家側から情報発信 ほか）
第２章 制度改革（人にはどれだけの土地が必要か；エグい「武家諸法度」はソフト路線で発表する；お手本のような負のループ「徳政令」 ほか）
第３章 マーケティング（源頼朝が編み出したエンゲージメント強化策；超優良コンテンツ『古事記』で『ワンピース』超え；松尾芭蕉を旅行系の人気ユーチューバーに ほか）
第４章 広報テクニック（「刀狩」にプレスが同行したらどうなるか；江戸幕府が一揆について意識調査をしてみたら；ヤマタノオロチ伝説でリリースの書き方を復習 ほか）
第５章 リーダーシップ（井伊直弼、命懸けのコンプライアンス違反；板垣退助“最期の言葉”を広めたのは誰？；坂本龍馬が１５０年後に向けたプレスリリース ほか）
感想・レビュー
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ダミアン４号
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