品質の教科書―トヨタ必須の１７の品質管理手法を伝授

皆川 一二【著】

日経ＢＰ（2020/08発売）

• サイズ A5判／ページ数 296p／高さ 22cm
• 商品コード 9784296107056
• NDC分類 509.66
• Cコード C3034

出版社内容情報

品質力は生命線
トヨタグループ必須の17の品質管理手法を伝授!

トヨタグループが必須とする「17個の品質管理手法」について体系的に1冊にまとめました。本書を読めば、日本企業の生命線である「品質力」を磨き上げ、品質トラブルを未然に回避できます。

各品質管理手法について、「何のために必要なのか」「どのような場面で使うのか」「どのように使ったよいのか」について、実務的な視点で分かりやすく解説しています。

17個の品質管理手法は有機的に連携させて業務に活用することで、初めて品質トラブルの発生を未然に防ぐ効果を発揮します。

そのため、本書は業務で使いこなす視点にこだわって品質管理手法を解説しました。技術者はもちろん、経営者から社員まで幅広い方にお勧めできる本です。

■目次
第1章 揺らぐ日本メーカーの品質
第2章 品質の基本的な考え
第3章 技術者に必須の「品質力」と「17の品質手法」
第4章 仕事の品質つくりこみ
第5章「もの」の品質つくりこみ 仕組みづくり
第6章「もの」の品質つくりこみ ものづくり-開発設計段階-
第7章「もの」の品質つくりこみ ものづくり-製造段階-
第8章 インタビューで学ぶ品質管理手法

内容説明

日本企業の生命線を守る、一流の技術者から学ぶ本物の品質力。

目次

第１章　揺らぐ日本メーカーの品質
第２章　品質の基本的な考え
第３章　技術者に必須の「品質力」と「１７の品質手法」
第４章　仕事の品質つくり込み
第５章　「もの」の品質つくり込み・仕組みづくり
第６章　「もの」の品質つくり込み・ものづくり―開発設計段階
第７章　「もの」の品質つくり込み・ものづくり―製造段階
第８章　インタビューで学ぶ品質管理手法

著者等紹介

皆川一二［ミナガワカズジ］
ワンツーテクノ代表、元トヨタグループ「ＳＱＣアドバイザ」、元デンソー開発設計者、小松開発工業顧問。デンソーの開発設計者出身で、かつトヨタ自動車グループの品質管理のスペシャリスト「ＳＱＣアドバイザ」も務めた品質＆開発設計の第一人者。１９６６年に日本電装（現デンソー）入社。２００３年、デンソーテクノ電子制御式ガソリン噴射製品設計部長。その後、デンソーテクノ品質管理部で品質教育企画および社内品質教育講師、トヨタ自動車グループの「ＳＱＣアドバイザ」を歴任。ワールドテック講師、小松開発工業顧問、岐阜大学非常勤講師を務め、２０２０年にはワンツーテクノ代表に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[しゅうこう]

昨今のニュースでも品質の不具合事情は取り上げられているけど、それは氷山の一角に過ぎない。どんなに優秀な技術者が揃っていようが安全・品質の2点が守れてないと、驚くほど容易に企業は破綻してしまう。品質管理の手法を導入してはいても、中で形骸化してしまっている企業もあるだろう。一朝一夕にはできないが、大前提として身につけておくべき考え方だし、「前がそうだったから」という甘いな考えは捨てなければならない。世界各国に対抗する日本技術の強みを「品質」とするならば尚更だ。本書は技術者であり続ける限りは何周でもしよう。

2022/03/06

[やすにぃ]

⭐️⭐️⭐️⭐️

2022/08/07

[Daiki Enomoto]

再読

2022/04/04

[Go Extreme]

DRBFM　設計者＝ものづくりの司令塔　要点：見える化・皆で行うこと（全員参加）・未然防止　トヨタ4 大未然防止活動：品印機能展開(QFD)・設計FMEA (DRBFM)・工程 FMEA・QAネットワークの各品質手法を使った活動　フロントローデイング　DR→DD　　品質手法17個　品質は嘘をつかない　3大技術力：設計力・評価力・品質カ　デザインレビュー：造らない　品質保証会議：流出させない　統計的品買管理・Statistical Quality Control

2020/09/16