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内容説明
病んでいる職場が劇的に変わる!朝起きて「会社に行きたい」と思える職場・チーム創りの教科書。
目次
第1章 どこもかしこも「バッドチーム」だらけ
第2章 「5つの条件」を満たし「3つの壁」を乗り越える
第3章 「4段階のプロセス」を経てチームは成長する
第4章 「8ステップ」で進めるグッドチームの創り方
第5章 チームの土台を築く第1~第3ステップ
第6章 フォロワーシップを引き出す第4~第6ステップ
第7章 リーダーシップを強化する第7~第8ステップ
著者等紹介
齋藤秀樹[サイトウヒデキ]
株式会社アクションラーニングソリューションズ代表取締役。一般社団法人日本チームビルディング協会代表理事。富士通、SIベンダーなどにおいて人材開発部門責任者、事業会社の経営企画部門、KPMGコンサルティングの人事コンサルタントを経て、人材組織開発コンサルタントとして独立。ジョージワシントン大学大学院人材開発学部マイケルJ.マーコード教授より直接、アクションラーニングコーチ養成プログラムを受け、GIALジャパン設立(現:NPO法人日本アクションラーニング協会)に参加、ディレクター就任。その後、アクションラーニングの日本における本格的な企業導入を標榜し、株式会社アクションラーニングソリューションズ設立、代表取締役に就任。また中小から大手企業・外資系企業のコンサルティングで実証された組織開発の有効性を広く一般に広めるために一般社団法人日本チームビルディング協会(JTBA)設立、代表理事に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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