Ｇｏｏｄ Ｔｅａｍ―成果を出し続けるチームの創り方

齋藤 秀樹【著】

日経ＢＰ（2020/06発売）

• サイズ B6判／ページ数 278p／高さ 19cm
• 商品コード 9784296106806
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

内容説明

病んでいる職場が劇的に変わる！朝起きて「会社に行きたい」と思える職場・チーム創りの教科書。

目次

第１章　どこもかしこも「バッドチーム」だらけ
第２章　「５つの条件」を満たし「３つの壁」を乗り越える
第３章　「４段階のプロセス」を経てチームは成長する
第４章　「８ステップ」で進めるグッドチームの創り方
第５章　チームの土台を築く第１～第３ステップ
第６章　フォロワーシップを引き出す第４～第６ステップ
第７章　リーダーシップを強化する第７～第８ステップ

著者等紹介

齋藤秀樹［サイトウヒデキ］
株式会社アクションラーニングソリューションズ代表取締役。一般社団法人日本チームビルディング協会代表理事。富士通、ＳＩベンダーなどにおいて人材開発部門責任者、事業会社の経営企画部門、ＫＰＭＧコンサルティングの人事コンサルタントを経て、人材組織開発コンサルタントとして独立。ジョージワシントン大学大学院人材開発学部マイケルＪ．マーコード教授より直接、アクションラーニングコーチ養成プログラムを受け、ＧＩＡＬジャパン設立（現：ＮＰＯ法人日本アクションラーニング協会）に参加、ディレクター就任。その後、アクションラーニングの日本における本格的な企業導入を標榜し、株式会社アクションラーニングソリューションズ設立、代表取締役に就任。また中小から大手企業・外資系企業のコンサルティングで実証された組織開発の有効性を広く一般に広めるために一般社団法人日本チームビルディング協会（ＪＴＢＡ）設立、代表理事に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[bookreviews]

チームビルディングの参考に。 https://bookreviews.hatenadiary.com/entry/GoodTeam

2022/05/15

[てし]

・曖昧さをなくす。指示も報告も定量的、5W1Hを意識する ・他社受容。当たり前はなくす。コミュニケーションは伝えた、じゃなくて伝わったこと。

2021/01/08

[yoneda]

目標達成の前に、目標共有と信頼関係の構築をせよという令和時代のチームビルディング本。

2020/08/02

[しぇい]

課題図書。 これからのリーダーには、圧倒的なけん引力は不要。人を大切にできる支援者としての素質が必要。メンバーは心理的安全性を得て個人の力が発揮される。

2024/09/26

[言いたい放題]

図書館にない

2021/11/17