出版社内容情報
ベストセラー「RPAの威力」から1年。
ソフトウェアロボットによるデジタル業務改革は本格展開を迎えている。
導入企業が急増する中で、見えてきた「RPAの真髄」と
桁違いの効果を出す「直下型RPA改革」とは。
内容説明
見えてきたＲＰＡ×ＡＩの活用法。最大の成果を生む具体的進め方を指南。ベストセラー「ＲＰＡの威力」第２弾！
目次
第１章 新潮流、ＲＰＡの「今」―急増する導入企業、成長するソフトウェアロボット
第２章 ＲＰＡ本格展開のアプローチ―かじ取りの巧拙が成果の大きさを左右する
第３章 本格展開時に外せない運用・統制の勘所―運用時に陥りやすいリスクを一掃する
第４章 中堅中小企業に浸透し始めたＲＰＡ―導入のハードルが下がり、ロボットが少数精鋭のビジネスを支える
第５章 ＡＩ×ロボットが開く新段階のデジタル革命―ＲＰＡとデジタルテクノロジーの連携で業務効率化を加速
第６章 成果を出す先進７社の取り組み―「ＲＰＡ×業務改革」のベストプラクティス
第７章 第４次産業革命の覇者へ―自らを“壊す”経験が最強の企業資産になる
著者等紹介
安部慶喜［アベヨシノブ］
アビームコンサルティング執行役員プリンシパル戦略ビジネスユニット企業改革セグメント長、組織能力創出セグメント長。製造業、卸売業、サービス業、運輸業、銀行、保険、エネルギー業界など、各種業界向けに、経営戦略立案、制度・業務改革、組織改革、ＥＲＰ導入、法制度対応、成功報酬型コストリダクション、新規事業支援等、幅広い領域でコンサルティング業務に従事。ＲＰＡサービス全体責任者として、多数の企業へのＲＰＡ導入を実現
金弘潤一郎［カネヒロジュンイチロウ］
アビームコンサルティング戦略ビジネスユニットディレクター。製造・卸売業、運輸・電力業、金融業を中心に、業務改革、経営管理制度構築、コスト構造改革等の支援に従事。近年はＲＰＡによる業務改革サービスをリードし、多数の企業へのＲＰＡ導入を実現（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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