ＲＰＡの真髄―先進企業に学ぶ成功の条件

安部 慶喜/金弘 潤一郎【共著】

日経ＢＰ（2019/02発売）

• サイズ B6判／ページ数 206p／高さ 19cm
• 商品コード 9784296101054
• NDC分類 336.57
• Cコード C0034

出版社内容情報

ベストセラー「RPAの威力」から1年。
ソフトウェアロボットによるデジタル業務改革は本格展開を迎えている。
導入企業が急増する中で、見えてきた「RPAの真髄」と
桁違いの効果を出す「直下型RPA改革」とは。

内容説明

見えてきたＲＰＡ×ＡＩの活用法。最大の成果を生む具体的進め方を指南。ベストセラー「ＲＰＡの威力」第２弾！

目次

第１章　新潮流、ＲＰＡの「今」―急増する導入企業、成長するソフトウェアロボット
第２章　ＲＰＡ本格展開のアプローチ―かじ取りの巧拙が成果の大きさを左右する
第３章　本格展開時に外せない運用・統制の勘所―運用時に陥りやすいリスクを一掃する
第４章　中堅中小企業に浸透し始めたＲＰＡ―導入のハードルが下がり、ロボットが少数精鋭のビジネスを支える
第５章　ＡＩ×ロボットが開く新段階のデジタル革命―ＲＰＡとデジタルテクノロジーの連携で業務効率化を加速
第６章　成果を出す先進７社の取り組み―「ＲＰＡ×業務改革」のベストプラクティス
第７章　第４次産業革命の覇者へ―自らを“壊す”経験が最強の企業資産になる

著者等紹介

安部慶喜［アベヨシノブ］
アビームコンサルティング執行役員プリンシパル戦略ビジネスユニット企業改革セグメント長、組織能力創出セグメント長。製造業、卸売業、サービス業、運輸業、銀行、保険、エネルギー業界など、各種業界向けに、経営戦略立案、制度・業務改革、組織改革、ＥＲＰ導入、法制度対応、成功報酬型コストリダクション、新規事業支援等、幅広い領域でコンサルティング業務に従事。ＲＰＡサービス全体責任者として、多数の企業へのＲＰＡ導入を実現

金弘潤一郎［カネヒロジュンイチロウ］
アビームコンサルティング戦略ビジネスユニットディレクター。製造・卸売業、運輸・電力業、金融業を中心に、業務改革、経営管理制度構築、コスト構造改革等の支援に従事。近年はＲＰＡによる業務改革サービスをリードし、多数の企業へのＲＰＡ導入を実現（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[mazda]

RPAはRoboticProcessAutomationの略で、人がパソコンに入力していたことを自動化したりして、ホワイトカラーの自動化と言われることもありました。製造現場の人的作業の自動化はこれまでもありましたが、事務作業の自動化はなかなか難しかったのだと思います。しかし、OCRやAIが発達してきて、本書でもすでにPoCの時期は終わりすでに普及期に入っているとされます。実際に導入して効果が表れている企業も多いようなので、キャッチアップしないといけないかも知れません。

2023/12/21

[Willie the Wildcat]

AI-OCRとRPA、あるいはChatbotは、トレンドと実績を踏まえると、敷居の低い入り口。先進7社の事例で印象的なのが、三菱重工業の「BPOvs.RPA」の件。いつの世も不変の経営層のCommitmentと現場の意識改革は、共通の前提条件。差異は、ToBeかな。次にイオン・クレジットサービスの覚悟、「2年で”土台”」。但し、記載の5つの潜在リスクや、デジタル化の3ステップ等は、それぞれAMSやBPRの観点でも付き物の至極当然という感。何気にPoCが、Critical part。

2019/03/09

[yyhhyy]

RPA導入サポート経験豊富なコンサルの本。事例紹介が多くもっと紙幅があれば良い本になったと思う。本格導入したら契約するRPAを変える羽目になったとか、効果が高い案件からやったつもりが棚卸しが不十分で殆ど自動化になってなかったといった失敗例がちょいちょい出てくる。

2023/07/02

[aki]

ついに弊社の事例が紹介された。社内で莫大なリソースと費用をかけて導入を進めているRPAは本当にそんなに価値があるものなのだろうか。本書にあるロボット1体のライセンス費130万円は，パートの人間ひとりの人件費をRPAメーカに”継続的”に払うことを意味している。”生産性を上げれば皆が豊かになる”という社会の風潮があるがよく考える必要がある。フリーRPAのsikuliやExcelマクロをもっと勉強するべき。 ただ，RPAにより全社的なプロセス刷新が進むきざしが出てきたのは事実。その点は高く評価。

2019/08/24

[さくさく]

代表例に挙げられていたのは大企業ばかりでしたが、今やどこも人手不足と言われているからこそ個人レベルで自動化を考える必要があることを痛感しました。

2023/06/25