出版社内容情報
周年事業を企業の成長戦略にする指南書。ﾌﾞﾗﾝﾃﾞｨﾝｸﾞ、人材戦略、新規事業創出など周年施策を丁寧に解説する
周年事業が失敗しやすい理由と、成功させる秘訣が一目で分かる。図版を多用し、見開き単位のページ構成で読みやすさを追求。「何から手をつければいいか分からない」と悩む経営者から担当者まで、すぐに実践できる周年事業のノウハウを満載した、周年事業の教科書決定版。周年事業担当者、経営者、経営企画部門、人事部門、広報部門の担当者、30代?60代のビジネスパーソンなど、すべての読者におすすめの1冊。
はじめに
PART1 なぜ、周年事業がうまくいかないのか？
1-1 周年は組織の大事な節目
1-2 周年を迎えて悩みや課題を抱える担当者もいる
1-3 周年事業は失敗することもある
1-4 うまくいかない周年事業はここに理由がある
1-5 それでも周年事業は企業の飛躍のチャンス
1-6 周年にやるべき施策が経営課題を解決する
PART2 周年事業を成功させる秘訣
2-1 周年事業にはどんなものがあるか
2-2 ターゲットと目的を決めればやるべき事業が見えてくる
2-3 ターゲットには社内と社外がある
2-4 目的１ 創業の理念とビジョンを侵透させる
2-5 目的２ ブランディングを強化し認知度を上げる
2-6 目的３ 社内を活性化し一体感を醸成する
2-7 目的４ 取引先や顧客に感謝の意を伝える
2-8 目的５ 人材の採用と育成を支援する
2-9 目的６ 社会貢献と持続可能な組織を訴求する
2-10 目的７ 未来への取り組みと成長戦略を検討する
PART3 周年事業の上手な進め方
3-1 アンケート結果で見えてきた周年事業の実態
3-2 周年事業の準備は何年前から始めればいいのか
3-3 周年事業はいつまでに終わらせるべきか
3-4 周年に行うべき事業は何か
3-5 周年事業は何から始めればよいか
3-6 運営体制はどうすればいいか
3-7 誰がどのように事業を進めればいいか
3-8 皆が関わるにはどうしたらいいか
3-9 予算をどのように考えるべきか
3-10 そのほか、周年事業の注意点
PART4 事例で見る 周年の施策とコンテンツ
4-1 周年の具体的な事例
4-2 スローガン、理念、ビジョンを策定する
4-3 クレドを作成する
4-4 周年記念ロゴを作成する
4-5 周年のコンセプトを作成する
4-6 ＣＩ、ＶＩ、商品ロゴの改訂
4-7 新聞、雑誌、テレビ広告キャンペーン
4-8 社内向けのイベントを開催する 社員総会、運動会、社員旅行
4-9 社外向けのイベントを開催する 顧客感謝キャンペーン
4-10 社外向けのイベントを開催する シンポジウム、フォーラム
4-11 社史、周年史を制作する
4-12 社内報の特別版を作成する
4-13 動画を作成す
4-14 Webサイトを作成する
4-15 書籍、ブランドブックを作る
4-16 記念館、ミュージアムを作る
4-17 社会貢献、CSR活動をする
4-18 人材育成、社内活性化をする
4-19 新規事業を創生し、未来戦略を進める
4-20 記念品を作成する
4-21 働き方改革に役立てる
4-22 新制度、制服を刷新する
4-23 他社とのコラボレーションを行う
4-24 周年記念モデルを作成する
4-25 AIで周年事業を進める
4-26まとめ 周年事業を総括する
おわりに
大塚 葉［オオツカ ヨウ］
著・文・その他
内容説明
経営企画、人事、広報、事業開発―。すべての周年担当者必見！２０周年～３００周年企業まで、３７の成功事例に学ぶ。
目次
１ なぜ、周年事業がうまくいかないのか（周年は組織の大事な節目；周年を迎えて悩みや課題を抱える担当者もいる ほか）
２ 周年事業を成功させる秘訣（周年事業にはどんなものがあるか；ターゲットと目的を決めればやるべき事業が見えてくる ほか）
３ 周年事業の上手な進め方（アンケート調査で見えてきた周年事業の実態；周年事業の準備は何年前から始めればよいか ほか）
４ 事例で見る周年の施策とコンテンツ（周年の具体的な事例；スローガン、理念、ビジョンを策定する ほか）
著者等紹介
大塚葉［オオツカヨウ］
日経ＢＰ社日経ＢＰ総研上席研究員。早稲田大学法学部卒業。技術評論社を経て、１９９７年日経ＢＰ社に入社。「日経ＰＣビギナーズ」発行人兼編集長などを務めた後、「日経ビジネスオンライン」「日経ウーマン」編集委員などを経て、２０１０年より日経ＢＰコンサルティングで書籍、会報誌、社史・周年史などのソリューション事業をけん引する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
