だから僕たちは、組織を変えていける―チームに「心理的安全性」と「やる気」が生まれる希望の書

斉藤 徹【著】

クロスメディア・パブリッシング（2022/12発売）

• サイズ A5判／ページ数 223p／高さ 19cm
• 商品コード 9784295407768
• NDC分類 336.3
• Cコード C2034

内容説明

わたしが変わる、関係性が変わる、チームが変わる。可能性を信じて、一歩を踏み出そう。自分のなかにある「答え」が見つかる２８のワーク。

目次

プロローグ
「自分」を変える　１章　仕事の意味を考えよう
「対話」を変える　２章　身近な人とわかりあおう
「チーム」を変える～関係性～３章　なんでも話せる場をつくろう
「チーム」を変える～思考～４章　チームをひとつにまとめよう
「チーム」を変える～行動～５章　ハートに火をつけよう
「組織」を変える　６章　半径５メートルから変えていこう
エピローグ

著者等紹介

斉藤徹［サイトウトオル］
起業家、教育者、研究者。ビジネス・ブレークスルー大学教授。株式会社ｈｉｎｔ代表。株式会社ループス・コミュニケーションズ代表。１９８５年、日本ＩＢＭ入社。１９９１年に独立しフレックスファームを創業。２００５年にループス・コミュニケーションズを創業。ソーシャルシフト提唱者として、知識社会における組織改革を企業に提言する。２０１６年に学習院大学経済学部経営学科の特別客員教授に就任。起業家、経営者、教育者、研究者という多様な経歴を活かして、２０２０年からはビジネス・ブレークスルー大学教授として教鞭を執る。２０１８年には社会人向けオンラインスクール「ｈｉｎｔゼミ」を開講。卒業生は１０００名を超え、大手企業社員から経営者、個人にいたるまで、多様な受講者が在籍し、３ヶ月ごとに約１００名の仲間が増えている。企業向けの講演実績は数百社におよび、組織論、起業論に関する著書も多い（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[くろねこ。]

ワークブックじゃない　普通の方を先に読んだが　こちらの方がわかりやすい　こっちだけでも良いかな。

2023/08/21

[トロ05]

工業社会では効率化、標準化が重視されたが、知識社会では創造性と斬新なアイデアが求められる。従って、当然組織運営も変わっていくという。無我夢中など内発的動機付けで価値創造につながる。その下地は、共感デザイン・価値デザインであり、そのスタートは小さに一歩でもよいので、出来ることから始めて共感を広げていく。またいい環境が作れたら相互理解が進み、人は育ち協業も進むという。こうして出来たやる気に満ちた優しいチームは、質の良いアウトプットを生み出していくようだ。

2023/08/09

[なかむら]

2025年5冊目　Kindle

2025/01/10

[ぷんすか]

とてもわかり易く組織論を解説してくれています、導入によいかも。著者の経験談やエールも良い

2024/11/23

[まるた]

心理的安全性についての本。一人からでも行動を始めることが大切。自分の意見を発信しやすい環境を作りたいと思った。

2025/01/31