目次
１ 成果ピラミッドを使ってカルチャーを変革する（アカウンタビリテイ・カルチャーを築く；道しるべとなる「成果」を設定する；成果を出す「行動」をとる；正しい行動の原動力となる「信念」を明らかにする；正しい信念をはぐくむ「経験」を提供する）
２ Ｃ２ベストプラクティスを組織に組み込んでカルチャー変革を加速する（カルチャー・アラインメントを達成して進歩を加速する；３つのカルチャーマネジメント・ツールを使いこなす；３つのカルチャー変革リーダーシップ・スキルをマスターする；カルチャー変革を組織に組み込む；全社を変革に巻きこむ）
著者等紹介
コナーズ，ロジャー［コナーズ，ロジャー］ ［Ｃｏｎｎｏｒｓ，Ｒｏｇｅｒ］
パートナーズ・イン・リーダーシップ社の共同創業者。同社は世界各地でアカウンタビリティ・トレーニングを提供している。クライアント各社は、同社の研修プログラム「Ｔｈｅ Ｔｈｒｅｅ Ｔｒａｃｋｓ ｔｏ Ｃｒｅａｔｉｎｇ Ｇｒｅａｔｅｒ Ａｃｃｏｕｎｔａｂｉｌｉｔｙ：Ｓｅｌｆ，Ｃｕｌｔｕｒｅ ａｎｄ Ｏｔｈｅｒｓ（仮邦題：アカウンタビリティ強化へと通じる３本のトラック―自分・カルチャー・同僚）」を活用して、組織にとって重要な結果を達成している
スミス，トム［スミス，トム］ ［Ｓｍｉｔｈ，Ｔｏｍ］
パートナーズ・イン・リーダーシップ社の共同創業者。同社は世界各地でアカウンタビリティ・トレーニングを提供している。クライアント各社は、同社の研修プログラム「Ｔｈｅ Ｔｈｒｅｅ Ｔｒａｃｋｓ ｔｏ Ｃｒｅａｔｉｎｇ Ｇｒｅａｔｅｒ Ａｃｃｏｕｎｔａｂｉｌｉｔｙ：Ｓｅｌｆ，Ｃｕｌｔｕｒｅ ａｎｄ Ｏｔｈｅｒｓ（仮邦題：アカウンタビリティ強化へと通じる３本のトラック―自分・カルチャー・同僚）」を活用して、組織にとって重要な結果を達成している
〓田稔［タカダミノル］
一番化戦略研究所株式会社代表取締役、一番化戦略コンサルタント、英国Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ ｏｆ Ｈｕｌｌ ＭＢＡ（マーケティング専攻）。立命館大学経済学部卒業。１９９３年アメリカン・エキスプレス・インターナショナル・インコーポレイテッドに入社。一貫して加盟店営業、特に新規開拓に従事。冬期長野オリンピック、沖縄サミット開催準備などのビッグプロジェクトに参加、現場での新規開拓営業のリーダー的存在に。日本国内およびグアム、マイクロネシア地域の営業およびマネジメントを１０年間行なう。センチュリオンクラブ（トップ１０位）、アンバサダークラブ（トップ３位）、プレジデントクラブ（１位・社長賞）を３年連続で受賞。２００３年渡英。アメックス時代に得た営業、マーケティング経験を学問的に習得したいという一心で英国Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ ｏｆ Ｈｕｌｌ ＭＢＡにてマーケティングを専攻。２００５年に独立
山本泉［ヤマモトイズミ］
１９６６年千葉県生まれ。京都大学法学部卒。公務員を経て産業翻訳・出版翻訳者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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