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内容説明
部下を伸ばす「デキる上司」の新常識!ホワイトカラーの生産性向上を実現する「生産性マネジャー」
目次
プロローグ0 今こそ、部下任せの生産性アップから転換を
逆転の発想1 自己評価の申告前にすべては終わっている
逆転の発想2 わかりやすい数値目標を設定するな
逆転の発想3 目標設定シートには文章を書かない
逆転の発想4 先にしゃべるな!
逆転の発想5 あなたは「上司」ではない!
逆転の発想6 部下支援を均等に行ってはいけない
逆転の発想7 なんでもマネジメントしようとしていないか?
著者等紹介
河村庸子[カワムラヨウコ]
株式会社コラボプラン代表取締役。英国国立レスター大学(MBA)。早稲田大学(理学士)。リーダーの人間力向上を通じて組織の成果を出すコンサルティングとトレーニング。コミュニケーション、リーダーシップ、コーチング、ファシリテーション、PDCAなどの講師を務める。リクルート社入社後は、企業情報/ウェブシステムの大型プロジェクト、IBM社(ニューヨーク勤務)やマネジメントの仕組みづくり/実践など、24事業の幅広い業務に携わる
本間正人[ホンママサト]
京都造形芸術大学副学長、NPO法人学習学協会代表理事。東京大学文学部、ミネソタ大学大学院修了(成人教育学博士Ph.D.)。企業・自治体管理職講師の他、NHK教育TV『3か月トピック英会話』講師などを務める。教育学を超える「学習学」の提唱者として、コーチングや「学習する組織」「ほめ言葉」など幅広いテーマで活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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66 (Audible オーディブル毎日聴いてます)
りえ先生