出版社内容情報
【目次】
内容説明
「チーム」に焦点を当てたプロジェクトマネジメント入門の決定版！「はじめてプロジェクトに配属された」「いきなりプロジェクトリーダーを任された」―けど、なにをすればいいの？本書はそんな悩みに答える、「チーム」に焦点を当てたプロジェクトマネジメント（ＰＭ）入門書です。すでにＤＸ推進の現場で奮闘するリーダーやメンバーはもちろん、リスキリングをしてこれからＰＭを学ぶ方にも最適の一冊です。豊富な経験を持つ著者が、ＰＭの基本から、チームで最初に決めるべきこと、計画、進捗管理、問題解決、ふりかえりまでの具体的なマネジメントのプロセスと、現場で本当にやるべきことを徹底解説します。たとえば、プロジェクトの立ち上げから終了まで、各フェーズでチームが直面する課題と解決策をやさしく手ほどき。チームでの役割分担、効果的なコミュニケーションの方法、現実的なスケジュールの立て方や進捗状況の把握、予期せぬトラブルへの対応など、チームで成果を出すＰＭの基礎＆実践スキルが無理なく身につきます。プロジェクトマネジメント未経験者や初心者が陥りやすい失敗、プロジェクトを成功させるための秘訣、そして、プロジェクトが迷走してしまった際の立て直し方まで、今日からすぐにチームで実践できるノウハウが満載です。
目次
序章 チームで進めるプロジェクトってなに？
第１章 まず、チームで「なにをするか」を決めよう！
第２章 チームでうまく協力するためのルールを決めよう
第３章 計画なしで進めると迷子になる！？
第４章 いよいよプロジェクトを進めよう！
第５章 うまくいかないときの対処法
第６章 プロジェクトの途中でふりかえろう！
第７章 プロジェクトを終えるときにやること
第８章 チームをもっと強くするために
第９章 プロジェクトマネジメントは１人の特別なスキルじゃない！
著者等紹介
森實繁樹［モリザネシゲキ］
ｓａｍｕｒａｉＲｅｄ。株式会社レッドジャーニートランスフォーメーションコーチ。ＳＷｉｓｅ株式会社 外部顧問。Ｐｌｕｓｌａｂ株式会社 外部顧問。国立大学法人筑波大学 情報学群 非常勤講師。文系学部卒業後、富士通で大規模システム開発に従事し、２００３年からＸＰを実践。野村総合研究所では保険業界の大規模プロジェクトをリードし、プロジェクトマネジメントと顧客リレーションで実績を重ねた。その後、ＣＴＯ（最高技術責任者）やエンジニアリングマネージャを歴任し、技術と組織の両面から成長を支援する。現在は株式会社レッドジャーニーでトランスフォーメーションコーチ（既存の仕組みの再解釈と再適応をする役割）として、組織変革を軸にプロジェクトマネジメント、プロダクトマネジメント、組織マネジメントの領域で幅広く伴走している。業界横断のコミュニティ運営や国立大学・専門学校での講師も務め、次世代人材の育成にも力を注ぐ。また、地域における行政と市民の抱える課題解決にも取り組む。近年はｓａｍｕｒａｉＲｅｄ名義でバーチャル空間での活動にも領域を広げている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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