内容説明
資材調達部門は、機能を買う、知恵を買う、利益を買う。「物」を買うだけではない！「利益創造購買」を実現させる本。
目次
序章 なぜ開発購買なのか？
第１章 資材部門は利益創出部門
第２章 開発購買の本質と定義
第３章 調達部門の存在価値
第４章 開発購買の条件
第５章 開発購買の知力と道具
第６章 ノウハウの蓄積・共有化
著者等紹介
八木君敏［ヤギキミトシ］
１９４３年埼玉県生まれ。１９６１年富士電機製造株式会社吹上工場入社。生産管理、資材調達。１９８５年富士電機株式会社本社資材部、ＶＥ・資材合理化担当。主に開発講買、サプライヤー評価、コストテーブルの開発など、資材合理化全社展開を行う。日米半導体摩擦を機に海外の半導体、電子部品メーカーとの国際調達拡大プロモーション。２００２年富士電機株式会社を退職。現在、日本ＶＥ協会・会員、経営システム協会・理事。日本管理会計学会・会員、プラスチック工業技術研究会・会員。開発購買、コストダウンなどのコンサルティングを行っている。熊谷そば打ち愛好会・幹事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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