目次
１ リスク新時代
２ リスク戦略
３ リスクマネジメントのシステム
４ 統合リスクマネジメント
５ リスクアセスメント
６ リスク対応
７ 意思決定
付録
著者等紹介
榎本徹［エノモトテツ］
上場会社のプロジェクト管理部門でゼネラルマネージャを務める。専門はマネジメントシステム。ライフワークである“ＣＳＲマネジメント”と“リスクマネジメント”の研究に携わるかたわら、環境カウンセラー（環境省）として環境ボランティアを指向する。日本プロジェクトマネジメント協会会員、プロジェクトマネジメント学会会員、環境経営学会会員。ビジネスパーソン向けの講演や論文寄稿も行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Masa03
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話が壮大。 リスク、とは日常会話では悪いことが起きる可能性についての文脈で出てくる言葉である。 だが、ビジネスで正しく使うべきは、良い方に転ぶことも、悪い方に転ぶこともリスクと呼ぶべきだと最近学び、会社に置いてあったので読んでみた。 リスクがないことがベストと考える日本人というのは正に正鵠を射ており、自社でもそういったマインドの人間が多数見受けられる。 もちろん、敢えてネガティブリスク…（ブクレコからインポート、全文はコメントに掲載されています）2017/03/14
