「実践」ＢＣＭ運用・定着マニュアル―事業継続マネジメント定着のための実践テクニック

昆 正和/小山 隆【共著】

オーム社（2010/05発売）

• サイズ A5判／ページ数 224p／高さ 22cm
• 商品コード 9784274068119
• NDC分類 336
• Cコード C3050

内容説明

ＢＣＭを運用するためのＰＤＣＡサイクルの中から、ノウハウがないために見過ごされている、ビジネスインパクト、リスク分析、机上分析、現状評価の４つの項目を取り上げ、ＢＣＰの運用と定着に関するノウハウを紹介。また、企業の業務がスムーズに取り組めるように、書籍内容と連動したＥｘｃｅｌとＷｏｒｄのテンプレートも紹介する。

目次

第１章　ＢＣＰ導入後に直面する問題と解決のポイント
第２章　ビジネスインパクト分析のルーチン化
第３章　リスクアセスメントとリスク対応のルーチン化
第４章　机上演習のルーチン化
第５章　現状評価のルーチン化
第６章　ＩＳＭＳを活用したＢＣＭＳの構築
第７章　ＢＣＰの復旧手順への適用

著者等紹介

昆正和［コンマサカズ］
青森県出身。ＢＣＰ／ＢＣＭ研究家、ＡＭＢＣＩ（英国ＢＣＩ認定会員）、防災士、翻訳家。１９８６年東京都立大学経済学部卒業。環境保全機器メーカー、ソフトウェア開発会社で長年にわたって経営企画・マーケティング業務を経験後、ＩＴ及び企業情報系の産業翻訳家として独立。２００１年の９・１１テロでＢＣＰ（Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｃｏｎｔｉｎｕｉｔｙ　Ｐｌａｎ）という経営管理手法が機能した事例に興味を持ち、以来ディザスターリカバリーのテクニックや事業継続計画の構築・運用方法、リスク管理のあり方について独自に調査・研究を進めている

小山隆［コヤマタカシ］
東京都出身。（株）ヒルベット・ソリューション代表取締役社長、ＩＳＭＳ／ＢＣＭＳコンサルタント。１９７６年東京理科大学理学部物理学科卒業。卒業後、３年間の教員経験を経て、ソフトウェア企業に入社し、核燃料サイクルシステムにおけるシミュレーションシステムの構築に従事。外資系スーパーコンピュータメーカーに入社し、プログラムの最適化やシステム導入に関するプロジェクトに従事。独立し、大手鉄鋼メーカーにおけるバーチャルエンジニアリング分野におけるソリューションビジネス立ち上げのための事業企画・推進支援、大手システムインテグレーターにおける運用プロジェクト推進・管理、セキュリティガイドライン作成支援、ＩＳＭＳ認証取得支援、ＢＣＭＳ関連講演、ＢＣＰ作成支援等に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[丸太]

改めて読むと当たり前に重要な事項を示しているが、羅列に過ぎて、実践的な効率化には直結しないと思われる。

2017/03/16

[Meistersinger]

ISMS導入からの応用は着眼点はいいんだけど、フルスクラッチからのBCM導入との差異が分かりにくい。統合MSとの絡みだということは大事だけど

2010/07/27

[Meistersinger]

BIAのやり方が少し複雑な感じ。リソース単位のリスクアセスメントから始めるのは良いアイデア。BS準拠にするところは説明不足な感じも

2010/07/08

[takao]

ふむ

2020/04/07