プロジェクトマネジメント標準 ＰＭＢＯＫ入門

広兼 修【著】

オーム社（2005/11発売）

• サイズ A5判／ページ数 174p／高さ 22cm
• 商品コード 9784274066153
• NDC分類 336
• Cコード C3055

内容説明

プロジェクトマネジメント体系のデファクト・スタンダードと言えるＰＭＢＯＫ（Ｐｒｏｊｅｃｔ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｂｏｄｙ　ｏｆ　Ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ）を、プロジェクトマネジメントに馴染みのない読者でも理解できるように、分かりやすく説明。具体的なプロジェクトを例にあげ、ＰＭＢＯＫをプロジェクトにおいてどのように利用するかにも重点を置いている。

目次

序章　プロジェクトマネジメントの世界へようこそ
第１章　プロジェクトに関する基礎知識
第２章　ＰＭＢＯＫの基礎知識
第３章　ＰＭＢＯＫを利用したプロジェクトマネジメント実践　計画フェーズ
第４章　ＰＭＢＯＫを利用したプロジェクトマネジメント実践　要件定義フェーズ
第５章　ＰＭＢＯＫを利用したプロジェクトマネジメント実践　設計・開発フェーズ
第６章　ＰＭＢＯＫを利用したプロジェクトマネジメント実践　テスト・移行フェーズ
第７章　ＰＭＢＯＫを利用したプロジェクトマネジメント実践　運用・保守フェーズ
付録　プロジェクト失敗の原因を探せ

著者等紹介

広兼修［ヒロカネオサム］
株式会社フュージョン代表取締役社長。米国ＰＭＩ認定ＰＭＰ。外資コンサルティング会社にて、企業の経理・製造・人事業務で利用するコンピュータシステムの構想・設計・開発に従事。その後、外資ＥＲＰベンダーにてコンサルティング部門の立上げ、販売・物流ソフトウェアの導入責任者として従事。１９９９年株式会社フュージョンを設立。業務およびシステムのコンサルティング、プロジェクト管理支援、企業のＣＩＯ代行などを中心に活動を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[majiro]

Management is communication. まったくその通りだ・・・。この本、Kindle版も新板も出ている。こういう平易な解説書が存在することはラッキーとしか言いようがない。繰り返し読んで、基礎をちゃんと身につけたい。それこそがPMの習得の本質と思うから。

2013/10/07

[ぷるぷる]

開発規定というものはどんな会社も一応持っているだろうから、それに従って仕事をするわけですが、その元になっている知識体系を学びたいと思って手に取ったのがコレ。プロジェクトマネジメントの国際標準たるPMBOKは簡潔にまとめてある第２章がたいへん役に立つ。開発プロセスと知識体系をまとめて各々を結びつけるだけで、自分のやっていたプロジェクトマネジメントの何処が正しく、何処が間違っていたのかが分かった。もうちっと、ステークホルダーと話しなきゃいけなかった。事例紹介になる３章以降はピンときませんでした。

2011/10/22

[静電気質]

ＰＭＢＯＫ入門とあるだけど、全くのﾋﾞｷﾞﾅｰが読んでもﾋﾟﾝと来ないと思う。ＰＭＢＯＫ自体は実践的ではなく考え方なので、社内にﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ運営のための資料があるなら、まずはそちらの資料を勉強した方がいいと思う。この本を手に取った理由は、自社の資料と異なる切り口を得るため、基本に立ち返ってみたくなったため、自分なりのﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ運営ﾁｪｯｸﾘｽﾄ的なものをＡ４両面程度に作りたかったため。

2013/10/17

[とおる]

プロジェクトマネジメント初心者、PMP取得を目指したいけどどこから勉強したいかわからないという人はこの本から始めるといいでしょう。

[4646camera]

読みやすい量。事例も解りやすく、イメージしやすい。

2012/04/14