内容説明
スバル‐イスズ・オートモーティヴ社に潜入したアメリカ女性研究者の見たジャパン・モデルの驚くべき実態。
目次
第1章 日本型モデルとは何か
第2章 管理機構としての労働者選考
第3章 オリエンテーションとトレーニング
第4章 作業配置
第5章 アソシェイトのように考える―経営の基礎
第6章 労働者らしく働く―抵抗の基盤
第7章 作業現場からの声
スバル‐イスズ・オートモーティヴ社に潜入したアメリカ女性研究者の見たジャパン・モデルの驚くべき実態。
第1章 日本型モデルとは何か
第2章 管理機構としての労働者選考
第3章 オリエンテーションとトレーニング
第4章 作業配置
第5章 アソシェイトのように考える―経営の基礎
第6章 労働者らしく働く―抵抗の基盤
第7章 作業現場からの声