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内容説明
知識労働者はどんな職場を望んでいるのか？クリエーター・研究者・医師・コンサルタント…頭脳をエンジンにビジネスをするナレッジワーカーの実態を描く。
目次
第１章 ナレッジワーカーとは
第２章 ナレッジワーカーの相違点
第３章 知識労働の管理・成果測定・実験
第４章 知識労働のプロセス
第５章 ナレッジワーカーとテクノロジー
第６章 ナレッジワーカーの能力強化
第７章 ナレッジワーカーのネットワークと学習への投資
第８章 職場環境とナレッジワーカーのパフォーマンス
第９章 ナレッジワーカーのマネジメント
著者等紹介
ダベンポート，トーマス・Ｈ．［ダベンポート，トーマスＨ．］［Ｄａｖｅｎｐｏｒｔ，Ｔｈｏｍａｓ Ｈ．］
バブソン大学インフォメーション・テクノロジー・アンド・マネジメント学部長、同大学ビジネススクールリサーチ・ディレクター。アクセンチュアフェロー。２００３年には、雑誌Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇの「世界のトップ２５コンサルタント」の１人に選ばれた
藤堂圭太［トウドウケイタ］
東京生まれ、大阪育ち。１９６３年神戸大学経営学部卒。総合商社をはじめとして約４０年間ビジネスの世界にあったが、翻訳の魅力にとりつかれ、１９９９年に翻訳業を開業。ビジネス書からエンタテインメントまで、幅広い分野をめざす（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
hori-chan
1
めっちゃええ本、付箋いっぱい。自身も「ナレッジワーカー」でありたいし、クライアントのナレッジワーカーを助ける仕事をしたいす。５年前くらいに読んでおきたかった本。2014/07/13
クスモク
0
前半のナレッジワーカーへのマネジメントが参考になりました。ナレッジワーカーを知識の扱い方で細分類しているところが面白いと思いました。2009/09/04
