内容説明
これまでにない新しいパラダイムを解き明かした力作！アマゾン・コム、ソニー、デル、プラダ、スターバックス、ハーレーダビッドソン…豊富な事例をもとに、ネクスト・プラクティスを提示。企業による価値創造の時代から個人と共に価値を創る時代へ―。
目次
第１章 価値の共創
第２章 価値共創を支える諸要素（ＤＡＲＴ）
第３章 共創経験
第４章 経験のイノベーション
第５章 経験のパーソナル化
第６章 経験のネットワーク
第７章 フォーラムとしての市場
第８章 新しい戦略的資産を築く
第９章 マネジャーは消費者である
第１０章 知識創造のスピードを速める
第１１章 戦略とは発見への旅である
第１２章 価値共創の未来へ向けて
著者等紹介
プラハラード，Ｃ．Ｋ．［プラハラード，Ｃ．Ｋ．］［Ｐｒａｈａｌａｄ，Ｃ．Ｋ．］
ミシガン大学ビジネススクールのハーベイ・Ｃ・フルハーフ記念講座教授。担当は事業管理。前著Ｃｏｍｐｅｔｉｎｇ ｆｏｒ ｔｈｅ Ｆｕｔｕｒｅ（ゲイリー・ハメルとの共著：邦訳『コア・コンピタンス経営』日本経済新聞社刊）がベストセラーとなり、大きな注目を集める。企業戦略論の第一人者として世界に名を馳せ、常に「次世代の」事業慣行を求めて研究を重ねている
ラマスワミ，ベンカト［ラマスワミ，ベンカト］［Ｒａｍａｓｗａｍｙ，Ｖｅｎｋａｔ］
ミシガン大学ビジネススクール教授（担当はマーケティング）。同校マイケル・Ｒ・ホールマン、メアリー・ケイ・ホールマン記念フェロー（電子ビジネス担当）を兼ねる。関心分野は実に幅広く、イノベーション、顧客経験、コミュニティ、新市場の創造、ネットワーク、情報・通信技術、人的資源、事業戦略などに及ぶ。経験イノベーション、消費者と企業の関係、経験の品質管理、経験ネットワークのインフラ、価値の共創などの最先端分野に研究の補足を置く
有賀裕子［アルガユウコ］
通信会社勤務の後、翻訳者となる
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