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内容説明
看護管理者の必携書、待望の改訂版!高い成果・業績を生み出すための行動モデルである、「看護管理者のコンピテンシー・モデル」。本書では、虎の門病院の実践から得た116の事例を基に、組織を動かし、成果をあげる行動特性を詳しく解説。看護管理者に必要な「思考」と「行動のポイント」がこの1冊に!
目次
第1章 コンピテンシー・モデルの概要(「コンピテンシー」とは;コンピテンシー・モデルの活用)
第2章 コンピテンシー・モデル116事例(事例の読み方;クラスター 達成とアクション;クラスター 支援と人的サービス;インパクトと影響力;マネジメント能力;認知力;個人の効果性)
第3章 コンピテンシー・モデルの活用(コンピテンシー・モデルの汎用性)