出版社内容情報
第1章 「次代へつなぐ協同」を考える
１. ＪＡの組織・事業基盤の変化
２. 「変えるリスク」と「変えないリスク」
３. 「小さな協同」と「自覚的組合員」
４. 組織活動の評価システム ５. 調査なくして対策なし
６. 参加に不可欠な教育
７. 「普段着の動機づけ」と参加のあり方
８. 組織活動の見直し
９. 「農地の番人」としての機能発揮
10. コミュニケーション活動 11. ワークショップ方式
12. 「共同決定」と「自己決定」 13. 目的の共有化
14. スモール・ワールド・セオリー 15. 「構造構成主義」に学ぶ
16. 「関心相関性」とは何か 17. 協同組合とガバナンス
第２章 「地域くらしの戦略」の策定と実践に向けて
１．おらがＪＡはどこに行く？
―ビジョンづくりと支店のあるべき姿―
２．支所支店行動計画をつくろう
―コミュニケーションと場づくり―
３．プランづくりに終わらないＪＡの仕組みづくり
―体制づくりと予算づくり―
４．ＪＡ職員の労働はサポート労働
―生き生きと働く役職員と職場づくり―
５．共感すること、協同すること
―豊かな他者関係づくりが協同運動―
第３章 先進事例に学ぶ
１．ＣＳ・ＥＳの好循環によるＪＡらしい支店づくり
－福島県ＪＡみちのく安達の事例－
２．職員全員参加で実践する１支店１協同活動
－静岡県ＪＡなんすんの事例－
３．支店の「くらしの拠点化」と組合員の運営参画
－愛知県ＪＡあいち中央の事例－
４．支店を拠点とする組合員・地域とＪＡの関係再構築
－滋賀県ＪＡグリーン近江の事例－
【著者紹介】
1956年熊本県生まれ。１９８０年早稲田大学政治経済学部卒業、全国農業協同組合中央会入会。米麦課、生活課、営農企画課、水田農業対策室などを歴任。2009年（財）協同組合経営研究所常務理事、2011年（社）ＪＣ総研（日本協同組合総合研究所）常務理事、現在（一社）ＪＣ総研理事。日本協同組合学会常任理事。著書に『現場からのＪA運動』（家の光協会）等。
内容説明
ＪＡの組織基盤強化のためには、支店と地域社会との多様な交流が求められる。その支店協同活動をおこなう際の基本的な考え方と実践のポイントがわかる！
目次
第１章 「次代へつなぐ協同」を考える（いま、なぜ、支店協同活動なのか；協同活動の再構築）
第２章 支店を拠点にした元気なＪＡづくりのために―「地域くらしの戦略」に向けて―マニュアルからの脱却を願って（おらがＪＡはどこに行く？―ビジョンづくりと支店のあるべき姿；支店行動計画をつくろう―コミュニケーションと場づくり；プランに終わらないＪＡの仕組みづくり―体制づくりと予算づくり ほか）
第３章 事例に学ぶ（ＣＳ・ＥＳの好循環によるＪＡらしい支店づくり―福島県ＪＡみちのく安達の事例；職員全員参加で実践する１支店１協同活動―静岡県ＪＡなんすんの事例；支店の「くらしの拠点化」と組合員の運営参画―愛知県ＪＡあいち中央の事例 ほか）
著者等紹介
松岡公明［マツオカコウメイ］
１９５６年熊本県生まれ。１９８０年早稲田大学政治経済学部卒業、全国農業協同組合中央会入会。米麦課・生活課・営農企画課・水田農業対策室、全農改革推進本部では営農渉外担当制（ＴＡＣ）の推進などを担当。２００９年（財）協同組合経営研究所常務理事、２０１１年（社）ＪＣ総研（日本協同組合総合研究所）常務理事を経て、日本協同組合学会常任理事、（一社）ＪＣ総研理事
小林元［コバヤシハジメ］
１９７２年静岡県生まれ。１９９９年広島大学生物生産学部卒業、２００４年広島大学大学院生物圏科学研究科博士課程後期修了。博士（農学）。２００９年より（社）ＪＡ総合研究所（現（一社）ＪＣ総研）基礎研究部主任研究員。専門は協同組合論、地域づくり論、食料市場論
西井賢悟［ニシイケンゴ］
１９７８年東京都生まれ。２００１年岡山大学農学部卒業、２００６年岡山大学大学院自然科学研究科博士後期課程修了。博士（農学）。２００６年４月より社団法人長野県農協地域開発機構（現一般社団法人）に勤務、現在主任研究員。専門は農業経営学、農協論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Yasunari Yamakawa
