出版社内容情報
採用は、人事の仕事ではない。採用は経営そのものである。
“選ぶ採用”から、“選ばれる採用”へ。
求人広告を増やしても、面接を改善しても、人は採れない。
なぜか。その答えは、企業がまだ、「人手不足」という古い前提で採用を考えているからである。
今、日本で起きているのは“人不足”ではない。「働ける総量」が減っている、“総労働力不足”である。本書は、採用市場の構造変化をデータで読み解きながら、応募・面接・辞退・定着を一つの流れとして再設計する。
「なぜ、あの会社には人が集まるのか？」
その答えを、数万人規模の採用現場を見続けてきた採用コンサルタントが、現場で使える形で示す。
◎本書の特徴
・現場実装論がある
採用本は「理論だけ」「広報だけ」が多いですが、本企画は施策を検討・決定・実装・定着を実現するにあたり
本部、現場、経営、店舗のコンフリクトまで扱っている。
・“採用＝経営”の視点
PEファンド、企業価値、デューデリジェンス視点まで語れる著者は希少です。
・具体的に示す実践書
採用市場の構造変化を分析するだけの本ではない。
応募が来ない、面接で辞退される、採っても定着しない――そんな企業が、「では何を変えればいいのか」を具体的に示す実践書である。
著者は、プライム上場企業、従業員2万人規模企業、全国多店舗展開企業などに対し、採用戦略から現場オペレーション改善までを一気通貫で支援してきた採用コンサルタント。
◎章立て案
Chapter1 「人手不足」という言葉では、もう説明できない
Chapter2 応募が来ない会社は、「競合」を間違えている
Chapter3 なぜ、面接で採れないのか
Chapter4 なぜ、辞退されるのか
Chapter5 なぜ、入社しても続かないのか
Chapter6 採用は「勘」ではなく「診断」する
Chapter7 採用改善は、なぜ現場で止まるのか
Chapter8 90日で採用を変える「実装ロードマップ」
【目次】
内容説明
人手不足の時代に会社を成長へと導く「採用」の戦略書。
目次
１ 「人手不足」という言葉では、もう説明できない
２ 応募が来ない会社は、「競合」を間違えている
３ なぜ、面接で採れないのか―「選ぶ面接」から「選ばれる面接」へ
４ なぜ、辞退されるのか
５ なぜ、入社しても続かないのか
６ 採用は「勘」ではなく「診断」する―採用デュー・デリジェンスで、会社の本当の課題を見つける
７ 採用改善は、なぜ現場で止まるのか―正論だけでは、人も組織も動かない
８ ９０日で採用を変える「実装ロードマップ」―分析を、成果に変える
著者等紹介
玉井生［タマイセイ］
採用コンサルタント・採用ＤＤ（デュー・デリジェンス）専門家。ロジＨＲ株式会社代表取締役社長。ＳＥＩコーポレートデザイン株式会社代表取締役社長。ベンチャー企業の経営幹部コミュニティ”ＣＸＯ Ｇｒｏｗｔｈ”講師。１９８０年１１月生まれ。神奈川県出身。グロービズ経営大学大学院卒業（ＭＢＡ）。求人広告会社勤務を経て２０１６年に株式会社ツナグ・ソリューションズ（現：株式会社ツナググループ・ホールディングス）に入社。ＲＰＯ／採用コンサルタントとして部門長を歴任。２０２２年より経営戦略本部長として中期経営計画策定・実行。出資・Ｍ＆Ａ・ＰＭＩ・グループ会社代表取締役を複数兼任し大型アライアンス（上場企業同士の業務提携）も実現。２０２５年１０月より現任。大手企業やＰＥファンド・コンサルティングファームからの依頼で採用ＤＤやバリューアップに向けた採用コンサルティングを提供。人材採用に携わって２０年を超え、新卒・中途・アルバイト・外国人採用・スポットワークなど多岐に渡る採用支援を実施し、多くの会社で戦略立案から実務サポートまで幅広く支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
