マンガでわかる最高の結果を引き出す心理交渉術

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  • サイズ B6判/ページ数 190p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784198642327
  • NDC分類 361.3
  • Cコード C0011

出版社内容情報

企業のアドバイザーや作家・講演家として活躍するメンタリストDaiJoが、初めて漫画を用いてそのノウハウを紹介した一冊。“企業のビジネスアドバイザーや作家・講演家として活動し、多くの著書をもつ著者が初めて「マンガ」を用いてノウハウをわかりやすく紹介した一冊。
どうぞ、リラックスしてこの物語を楽しんでください。
最後の物語を読み終えたとき、いくつもの『心理交渉術』が身についているはずです。どれも簡単に実践可能で、即効性の高いテクニックばかり。
あなたの『人間関係』が激変したと実感できるまで、そう時間はかからないでしょう。“

メンタリストDaiGo[メンタリストダイゴ]
“ジェネシスヘルスケア株式会社 顧問新潟リハビリテーション大学 特任教授慶応義塾大学理工学部物理情報工学科卒。人の心を作ることに興味を持ち、人工知能記憶材料系マテリアルサイエンスを研究。大学在学中にイギリスのメンタリストDerrenBrownに影響を受けて、人間心理を読み、誘導する技術メンタリズムを学び始める。英国発祥のメンタリズムを日本のメディアに初めて紹介し、日本唯一のメンタリストとして数百のTV番組に出演。現在は、人間心理の理解を必要とする企業のビジネスアドバイザーや作家・講演家として活動。ビジネスや話術から、恋愛や子育てまで幅広いジャンルで人間心理をテーマにした著書がある。主な著書は、『人を操る禁断の文章術』『自分を操る超集中力』(かんき出版)、『一瞬でYESを引き出す心理戦略。』(ダイヤモンド社)、『限りなく黒に近いグレーな心理術』(青春出版社)、『ポジティブ・チェンジ』(日本文芸社)ほか、累計150万部を超えている。オフィシャルサイト: http://www.daigo.me/“

蛭田直美[ヒルタナオミ]

長谷川梢[ハセガワコズエ]

内容説明

どんな難問でも思い通りに!5つのストーリーで身につくメンタリストの交渉術とは?

目次

第1章 人を動かす『物語』の作り方
第2章 オンリーワンになる方法
第3章 悪印象の効能
第4章 嘘が結ぶ絆
第5章 心に仕掛けられた罠
第6章 愛されるなんて、簡単

著者等紹介

メンタリストDaiGo[メンタリストDAIGO]
ジェネシスヘルスケア株式会社顧問。新潟リハビリテーション大学特任教授。慶応義塾大学理工学部物理情報工学科卒。人の心を作ることに興味を持ち、人工知能記憶材料系マテリアルサイエンスを研究。大学在学中にイギリスのメンタリストDerren Brownに影響を受けて、人間心理を読み、誘導する技術メンタリズムを学び始める。英国発祥のメンタリズムを日本のメディアに初めて紹介し、日本唯一のメンタリストとして数百のTV番組に出演。現在は、人間心理の理解を必要とする企業のビジネスアドバイザーや作家・講演家として活動(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

H29リオのカーニバル

46
使ってみよう!試してみよう!そう思わせる人間関係のテクニック満載で勉強になりました。最近ビジネスを学び始めたばかりの私には、購買心理を学ぶ上からも大変良かったですね。2016/11/29

橙夜(とうや)

20
人を操るって言い方だと、いいイメージを持たない人もいると思うけど、このマンガに書いてあるように「心理のテクニックを使うっていうのは人の心を大切にして、寄り添うこと」というのもありだと思います。マンガなので読みやすいし、主人公好きかも(笑)ダイゴさんのニコ生も登録してますが、ほんとに色々と学ぶことが多いです。一番思ったのは時間は有限だから色々考えるよりまず行動する事の大切さ。ニコ生面白いですよ^^ダイゴさんがすごく身近に感じます。2016/10/29

Kei

13
交渉術も心理学を駆使すると、ここまで説得力のある物になるのだなあと感心。人間心理をもっと色々学んでみたくなった。2016/11/29

みかん@道北民

10
知人本。漫画として面白かったです。借り本ゆえ実践できるほど覚えておりませんが(^_^;)これくらいうまく進めていければほんといいなぁと思いました。ところで小鳥遊には何やら過去がありそうですが、続くんですか?2016/11/10

anco

9
コントラスト効果、悪印象を持たれてしまっても、そこで諦めず、むしろ好印象を与えやすくなったと考えて、積極的に変化を見せていく。自己選択の正当化、誰かに何かを頼むときはお願いがありますより、ご相談があるのですがと切り出して、相手が自発的にそれをしようと選択するように話をもっていく。相手を知り、心に寄り添って繊細に観察し、手段を見極めて行動し、心を掴む。2016/10/03

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