内容説明
ビジネスマン必読。激変する環境の中でリーダーはいかに意思決定すべきか？複雑多岐にわたる戦略オプションの中から最適解を導き出す。「ゲーム理論」を超えたマネジメントサイエンスの新しい技法「ＡＨＰ」を全解説。
目次
プロローグ 戦略的意思決定の必要性
第１章 戦略的意思決定とは
第２章 成功と失敗の本質
第３章 国家と戦略
第４章 ゲーム理論とＡＨＰ
第５章 意思決定モデルＡＨＰ
第６章 企業と戦略
第７章 社会資本整備と戦略
エピローグ ゼロ・サム社会からの脱出
巻末・Ａｐｐｅｎｄｉｘ ＡＨＰの発展モデル
著者等紹介
木下栄蔵［キノシタエイゾウ］
１９４９年京都生まれ。京都大学大学院修士課程修了、工学博士。現在、名城大学都市情報学部教授。専門は数理計画学・統計解析。ＡＨＰは十数年来の研究テーマで、このモデルを使ってさまざまな問題解決に取り組むかたわら、新しいＡＨＰ理論の構築をめざして研究している。また各種セミナー・講演会を通じてＡＨＰの普及に努めている。第６回ＡＨＰ国際シンポジウムでＢｅｓｔ Ｐａｐｅｒ Ａｗａｒｄを受賞
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感想・レビュー
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akkier_one
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成功と失敗の本質と、その見極め方、予測の仕方が書かれた理論本でした。日常生活で、活用出来るかは、別としても考え方を知って、落とし込めるように、自分でアレンジはできそう。2020/05/28
