内容説明
世界最大のテクノロジー企業ＩＢＭは、９０年代初頭、泥沼でもがく巨大な象だった。しかし９３年、ルー・ガースナーがＣＥＯに就任し、またたくまに驚異の業績回復を果たす。一体、どのように彼は瀕死の企業を生き返らせたのか？本書は、ガースナーの個性と改革を中心に、財務、広告、部品製造などあらゆる分野における立て直しを、リアルに描いた苦闘の物語である。
目次
第１部 どん底からの甦りを目指して（我々の目には未来がある；企業文化の壁をうち破れ ほか）
第２部 改革の職人人生（ひたすら上昇あるのみ；自分の目と足で確かめる）
第３部 顧客の心をつかめ（旧体制を刷新する；新しいスローガン、新しいイメージ ほか）
第４部 成長への投資（マイクロソフトとの戦い；ロータスを電撃買収する ほか）
第５部 新しい市場へ急げ（ＩＢＭは生まれ変わった；リーダーシップをあまねくところへ ほか）
著者等紹介
渡会圭子［ワタライケイコ］
東京生まれ。上智大学文学部卒。主な訳書「複製されるヒト」（共訳／翔泳社）「クローン、是か非か」（共訳／産業図書）
ガー，ダグ［Ｇａｒｒ，Ｄｏｕｇ］
経済ジャーナリスト。ビジネスおよびテクノロジーに関する記事を、「ビジネス・ウィーク」、「ポピュラー・サイエンス」等に寄稿。元ＩＢＭ社員。同社のシニア・エグゼクティブのスピーチライターを務め、多くの幹部の素顔に触れた経験を持つ。ニューヨーク在住
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感想・レビュー
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Taka
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コンサル出身のガースナーが全く未経験のIT業界で瀕死のIBMを立ち直らせる内容。どのような施策を打って業績回復させたかが知りたかったが、どちらかというと人事面での話が多かった。もう一冊ガースナーを読みたい。2015/05/03
あっこ
0
自分が社会人になる前、何が起きていたのかわかって興味深かった。2009/08/29
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