内容説明
東大安田講堂事件、あさま山荘事件、大島三原山噴火など、数々の難事件や災害に対処してきた「危機管理」のエキスパートが、近年の政治や企業のトラブルに触れつつ語った「危機」対策の戦略戦術マニュアル。阪神・淡路大震災、９・１１米中枢同時多発テロ、地下鉄サリン事件など、豊富な事例をもとに、問題対応の鉄則を説く。
目次
序章 もはや「水と安全はタダ」ではない
第１章 危機を事前に察知する方法
第２章 初めにどう動くかで勝負は決まる
第３章 私がやらずに誰がやる
第４章 危機下のリーダーシップ
第５章 「非常時」に強い人材づくり
終章 この「備え」を頭に持っておけ！
著者等紹介
佐々淳行［サッサアツユキ］
１９３０年東京生まれ。東京大学法学部卒業後、国家地方警察本部（現警察庁）に入庁。目黒警察署勤務をふりだしに、警視庁外事・警備・人事課長、警察庁調査・外事・警備課長を歴任、「東大安田講堂事件」「連合赤軍浅間山荘事件」等では警備幕僚長として危機管理に携わる。その後、三重県警察本部長、防衛庁官房長、防衛施設庁長官等を経て、８６年より初代内閣安全保障室長をつとめ、昭和天皇大喪の礼警備を最後に退官。以後は文筆、講演、テレビ出演と幅広く活躍。「危機管理」という言葉のワード・メイカーでもある。９３年『東大落城』で第５４回文芸春秋読者賞受賞。２０００年第４８回菊池寛賞を受賞
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