文春新書 人文知は武器になる

山口 周/深井 龍之介【著】

文藝春秋（2026/04発売）

• サイズ 新書判／ページ数 264p／高さ 18cm
• 商品コード 9784166615292
• NDC分類 002.04
• Cコード C0295

出版社内容情報

世界のエリートはなぜ歴史を学ぶのか？

「意思決定の質」が変わる
人類社会の「傾向」を知ろう
日本の強みはセンスにあり

ベストセラー『人生の経営戦略』などの著者と
「歴史を面白く学ぶコテンラジオ」MCの初対談

人文知は、思考や判断、行動を変える。

●失敗するリーダーや組織には共通点がある
●世界のスター経営者は人文科学系の出身
●「アメリカ一強」から「権力が分散する時代」へ
●組織や文明が滅ぶ一番の理由は「内部分裂」
●「まだ大丈夫」という瞬間は、すでに危機
●ナンバー１がナンバー２の戦略をマネたら負ける
●伸びている会社の特徴は「おせっかい」
●変化を無視した成功体験の再現は失敗する
●日本は「長中期的な合理性」に対するセンスがいい
●人類は「儀式」をしなければ合意形成できない

AIの進歩などによって「常識」や「正解」が激変し、ビジネスの世界でもパラダイム・シフトが起きつつある。そんな不確実な時代を生き抜くビジネスパーソンには「人文科学」の知見が必要なのだ。これからの世界と日本を考えるための必読書。


【目次】

はじめに　山口周
　優秀さの定義が書き換わる
　ＡＩに代替される知的生産
　「正しさ」が揺らぐ
　世界を理解するための見取り図
　「判断の基準」をつくるための訓練
第１章　ビジネスパーソンに人文知は必須である
　１：失敗するリーダーと組織の共通点
　　複数の視点を獲得することが人文知
　　正確な現状認識が成否を決める
　２：時間軸を長く、空間軸を広くとる
　　いま、起きていることを理解する
　　「新しい世界の見方」が必要に
　３：世界は「アメリカ一強」から「権力が分散する時代」へ
　　まだ大丈夫だという瞬間は… …
　　世界秩序が書き換わった
　　米中による「新グレートゲーム」
　　21世紀の覇権国は？
　４：人類社会には「傾向」がある
　　未来について考えるには
　　すべての学問に関わる土台
　　哲学史はトーナメント戦
　　「東大クイズ王」と日本の教育カースト
　５：世界のスター経営者は人文知を学んでいる
　　ＭＢＡより人文知
　　個人の「人生の競争戦略」にとって大きなチャンス
　　習った知識が使えない時代には人文知
　６：変化が激しい時代は対話力を高めよう
　　日本の経営者はエキスパートの活用が苦手
　　日本には「翻訳者」が欠けている
　７：「常識」が一生の間に何度も変わる
　　幸せだと思っていた生き方が否定される
　　アジア的・インド的な哲学が鍵に
　８：ビジネスでパラダイム・シフトが起こる
　　企業が国家機能の一部を担っていく
　　企業価値はどうすれば高められるのか
　　優秀な人材を確保するには
　　なぜ過去に多くの企業や産業が滅びていったのか
　　これからのリーダーに求められる力
第２章　すべての出来事は過去に起きている
　９：人間は基本的に変わらない
　　経験を活かさない手はない
　10：タイミングを読む力タイミングを読むにも現状理解
　　アーリーアダプターとパラドックス
　　秀吉は「波に乗る達人」、人文知を活かした家康
　　ネスレがインド市場でシェアトップの理由
　　衝動を回復せよ
　　イギリス外交の四つの要諦
　11：過ちを繰り返さないために
　　この100年で何が変わったのか
　　中世には存在しなかった世界的リスク
　　アメリカは理念と利得で動く
　　次の世代のために、よりよい世界を
　12：21世紀的な企業のあり方
　　中国の古典がきっかけ
　　哲学は思考回路をたどることが大事
　　失敗の経験をためてわかってきた
　　仮説は早めに絞ろう
　　未開拓かつ競合が少ないものを取りに行く
　　伸びている会社の特徴は「おせっかい」
第３章　歴史はどう動くのか
　13：技術革新が社会を変

内容説明

世界のエリートはなぜ歴史を学ぶのか？「意思決定の質」が変わる。人類社会の「傾向」を知ろう。日本の強みはセンスにあり。ベストセラー『人生の経営戦略』などの著者と「歴史を面白く学ぶコテンラジオ」ＭＣの初対談。

目次

第１章　ビジネスパーソンに人文知は必須である
第２章　すべての出来事は過去に起きている
第３章　歴史はどう動くのか
第４章　歴史を武器にする独学の技法
第５章　これからの世界
第６章　日本の未来

著者等紹介

山口周［ヤマグチシュウ］
独立研究者、著作家、パブリックスピーカー。ライプニッツ代表。１９７０年東京都生まれ。慶応義塾大学文学部哲学科卒業、同大学院文学研究科美学美術史学専攻修士課程修了

深井龍之介［フカイリュウノスケ］
ＣＯＴＥＮ代表取締役ＣＥＯ、１９８５年島根県生まれ。２００９年、東芝に入社し経営企画に配属。その後、複数の企業を経て、２０１６年に株式会社ＣＯＴＥＮを設立。会社を経営するかたわら、Ｐｏｄｃａｓｔ番組「歴史を面白く学ぶコテンラジオ」のパーソナリティを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[アキ]

ポッドキャスト「コテンラジオ」で著者が宣伝していたので、さっそく読みました。人文知、特に歴史から学ぶことは、ＡＩがどれ程発達しようとも人間が社会を作っている限り必要です。近年の世界情勢は、「正しさ」が揺らぎ、アメリカ一強時代の終わりを迎えつつあり、社会規範や倫理が変化しやすい傾向がある。現状を相対化して、メタ認知を使い、解像度をあげることが大切であると述べています。「学びとは正解を早く得ることではなく、不確実性に耐える訓練であり、すぐに成果が出ない努力を続ける忍耐なんだ」今後も地道にラジオを聴き続けます。

2026/06/19

[あらたん]

なかなか面白い本だった。AIの時代になったら哲学が復権するというのは自分もなんとなく思っていて、そのモヤモヤをうまく言語化してくれる本だった。日本人は昔から八百万神と諸行無常が身についているから、アメリカと中国の間に挟まれてもなんとか上手くやっていけるのではないか、という淡い期待がある。まさにデュアルスタンダードが必要。

2026/05/12

[まちゃ]

生成AIの進歩により「正解を出すスキル」が急速にコモディティ化している。テクノロジーによって多くの仕事が自動化されていく流れの中で、意思を持って判断する役割が残るとすれば、そこに人文知が不可欠になる、という主旨。「人文知」とは、哲学・歴史・文学・宗教・芸術などから得られる人間や社会を理解するための知識と思考様式。「問いの質」を上げることが大切だと痛感した。

2026/06/20

[十川×三（とがわばつぞう）]

良書。応援している２名の対談本なので即購入▼人文知教養に近道はなく、コツコツと地道に日々積み重ねるしかない。健康やダイエットにも当てはまる▼抽象的な問いをたて、抽象的な答えを探す▼山口氏への上司のアドバイスが良い。４分割して個別企業を調べ比べ、共通事項を洗い出す▼航空技術の飛躍的発展にパラシュートの発明があった。

2026/06/06

[Carlyuke]

山口氏の仕事に生かす読書の方法の本を買って読んでからすぐにこの本も入手して読んだ。AIの普及で問いを立てられる人材が有用になる。そのためには歴史や哲学などの人文知が必須となる。アメリカ一国の覇権国と言う体制ではなく, 多くの国がバランスを取りながら世界を進めて行く。メタ認知。日本人は自分らの強みや価値のある資源・コンテンツの価値を知るべき。また日本人の将来と言うか, 暗黙知・察する力のような強みを自覚して勝負するべき。縦横無尽の知者二人による頭が覚醒するような対談本。軽いものではない。

2026/05/21