出版社内容情報
26期連続増収増益で三越伊勢丹を抜いたドンキ。驚異の成長の秘訣は波乱万丈の人生で培った「はらわたで考えさせる」教育にあった。
驚異の「26期連続増収増益」ドンキホーテはいかにして生まれたか？
創業以来26年間連続で増収増益という前代未聞の偉業を達成。今年6月期には売上高約6840億円となったドン・キホーテ。創業者の安田隆夫・前会長は、普通の企業人とは異なるユニークな経営哲学の持ち主だ。
若い頃、安田氏は麻雀やパチンコで食いつなぎながら、悶々とした日々を送っていた。29歳の時、ディスカウント店「泥棒市場」を始めるが、商品は売れず、仕入先には騙され、たった1人で思い悩む日々……。
ある晩、遅くまで商品を荷解きしていると、飲み会帰りのサラリーマンが「それ、買える？」と声をかけてきた。よくよく観察していると、深夜にこそ売るチャンスが転がっていることに気づいた。それがドンキ飛躍のカギとなる「夜の市場」の発見だ。
だが、油断すると売り上げはたちまち落ちてしまう。社内管理を強化したが、それでも衰退は止まらない。そこで安田氏は思いきった策に出る。
?@現場にすべて権限を委譲。仕入れから値付けまで現場にやらせ、上は口を出せない。
?A営業目標は各個人に立てさせる。徹底的な成果主義。
大手小売業は司令塔（本部）が徹底的な管理をおこなう「チェーンストアモデル」を採用しているが、これらは完全な逆張りだ。だが、これが大成功する。社内に活気がみなぎり、売り上げも上昇を続けた。
その後もドンキは幾多の困難に見舞われたが、安田氏はそのたびに徹底的に自らを追い込んで苦悶しながら考え続け、「逆張り」の視点で災いを福に転じてきた。本人の言葉でいえば「はらわたで考えなければ、真のブレークスルーは生まれない」。
はらたわで考えるとはどんなことなのか？ また、逆張りで勝つための方法論とは？
抜群に面白い波乱万丈の人生物語と、ビジネスの世界に新風を吹き込む独自の経営哲学……こんなにユニークな作品はない。
内容説明
２６期連続増収増益という前代未聞の偉業を成し遂げたドン・キホーテ。だが、創業者、安田隆夫の人生はまさに失敗と苦難の連続だった。「逆張り」「権限委譲」「夜の市場」をキーワードにのし上がった男の波乱万丈の一代記！
目次
はじめに 若者よ、「はらわた」を振り絞れ！
第１章 絶対に起業してみせる
第２章 ドン・キホーテ誕生
第３章 禍福はあざなえる縄の如し
第４章 ビジョナリーカンパニーへの挑戦
第５章 不可能を可能にする安田流「逆張り発想法」
終章 波乱万丈のドン・キホーテ人生に感謝
著者等紹介
安田隆夫［ヤスダタカオ］
１９４９年岐阜県大垣市生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、不動産会社に就職するも入社１０カ月後に倒産。以降、長い無頼と放浪の時代を過ごす。７８年、東京・杉並区にわずか１８坪のディスカウントショップ「泥棒市場」を開店。深夜営業でヒットし成功を収めるが、５年で売却し、バッタ屋「リーダー」を設立。これも大きな利益を上げるが、小売業への再参入を決意し、８９年に「ドン・キホーテ」１号店を東京・府中に開店。幾多の失敗や苦難を乗り越えながら急成長を続け、９６年に株式店頭公開、９８年東証２部上場、２０００年東証１部上場。２０１５年６月にドンキホーテホールディングス代表取締役会長兼ＣＥＯを退任。現在は、ドン・キホーテグループ創業会長兼最高顧問（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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