文春新書 駅伝流―早稲田はいかに人材を育て最強の組織となったか？

渡辺 康幸【著】

文藝春秋（2011/11発売）

• サイズ 新書判／ページ数 165p／高さ 18cm
• 商品コード 9784166608331
• NDC分類 782.3
• Cコード C0275

出版社内容情報

今年の箱根駅伝を制し、早大初の駅伝三冠を達成した渡辺監督。シード落ちを経験するなど、苦難の果てに掴んだ組織強化術を明かす。

内容説明

現役時代、花形選手だった著者が監督に就任した当時、競走部は覇気がない、挨拶がない、合宿所が汚いの「ないない尽くし」の状態だった。ドン底から伝統の早稲田をいかに復活させたのか。７年の指導者経験で掴んだ箱根攻略法を明かす―。

目次

第１章　勝利までの二四六九日（先を見据えた采配；シード落ちが招く負の連鎖　ほか）
第２章　負の連鎖を断ち切るために（生活環境の大幅改革；勝つための五条件　ほか）
第３章　駅伝「勝利の方程式」―いまどきの若者の鍛え方（モチベーションを上げる；山を制する者は箱根を制す　ほか）
第４章　人材をいかに獲得し育てるか（出会いは「運と縁」；強化は二本柱　ほか）
第５章　駅伝指導者の条件（引退という決断；過去の栄光を捨てる　ほか）

著者等紹介

渡辺康幸［ワタナベヤスユキ］
１９７３（昭和４８）年、千葉県生まれ。市立船橋高校時代、国体で１００００ｍを連覇、インターハイで１５００ｍ、５０００ｍの二冠を獲得。９２年早稲田大学に入学。９５年ユニバーシアードの１００００ｍで金メダル。箱根駅伝では１年時は２区で先頭を守り総合優勝に貢献。２年時は１区、３年時は２区で区間新記録を樹立。４年時は競走部主将として２区で８人抜きを演じた。９６年エスビー食品に入社。アトランタ・オリンピックの１００００ｍ日本代表に選ばれるがケガで棄権（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[kinupon]

毎年、早稲田は強いのか弱いのかわからない状態が続いている。精神性の早稲田からの脱却を図った渡辺監督だが、本当の強さとは何かを実証してほしい。

2013/12/25

[hana@マインドサポーター]

最強の組織、かはともかく、裏話がたくさんあって面白かった。

2015/01/22

[kaikoma]

言い古された事では有りますが、学生スポーツの難しさは短期間の間に選手が入れ替わる点に有ると思います。この頃の戦力で早稲田が箱根駅伝で連覇出来なかった事で、当時の東洋、今の青学が如何に強力な組織であるかが、逆に良く分かります。

2012/01/10

[かずぴー]

箱根のホテルにあったので。早稲田が三大駅伝を制した時に出た本。ちょっと前は栄養士ではなくてＯＧが食事を作っていたって話にビックリ。

2014/09/01

[anken99]

早稲田の競争部（駅伝部）、渡辺監督の著作。同じ大学スポーツの監督を務める人間としては、大いに共感を得、またヒントになる部分が多かった。名選手である渡辺監督が、自分を殺して、わずか数年間で頂点に上り詰めるまでのストーリーは、物語としても面白い。苦労と努力が推し量られてやまない。ただ、一方では、早稲田というスポーツエリートの集う学校において、こういった競技には、想像を絶する金銭的な援助もなされているわけで、そのあたりは少しうらやましくもあった。

2013/12/16