世襲と経営―サントリー・佐治信忠の信念

泉 秀一【著】

文藝春秋（2022/11発売）

• サイズ 46判／ページ数 288p／高さ 20cm
• 商品コード 9784163916217
• NDC分類 289.1
• Cコード C0095

出版社内容情報

世界で３兆円に迫る売上高を誇る巨大企業、サントリーは、同時に日本最大の非上場企業、ファミリー企業でもある。２０１４年、米ビーム社を買収し、文字通りグローバル企業となったサントリーにとって、経営の世襲はプラスか、マイナスか。２００１年からグループを率いる総帥、佐治信忠はマスコミにほとんど登場しないことから、日本一ミステリアスな経営者と呼ばれてきた。その佐治が、今回初めて、その信念とプライベートのすべてを語った。
佐治の言葉は明快だ。
・社長は運の強い人間であることが必要。
・大きな夢を掲げないと、社員だってついてこない。
・自分だけが得をすればよいという考えの人がオーナーや社長であったら困る。
・（トップは）苦しいな、しんどいなと思った時も明るく努めないといけない。
現社長の新浪剛史、次期社長最有力候補の鳥井信宏、２人のロングインタビューも所収。

内容説明

世界で３兆円に迫る売上高を誇る巨大企業、サントリーは、同時に日本最大の非上場企業、ファミリー企業でもある。２０１４年、米ビーム社を買収し、文字通りグローバル企業となったサントリーにとって、経営の世襲はプラスか、マイナスか。２００１年からグループを率いる総帥、佐治信忠はマスコミにほとんど登場しないことから、日本一ミステリアスな経営者と呼ばれてきた。その佐治が、今回初めて、信念のすべてを語った。

目次

第１章　日本一、運の良い会社
第２章　偉大な父の背中
第３章　卒業論文に記した夢
第４章　商人と学者の血
第５章　新浪社長誕生の裏側
第６章　非上場企業の光と影
第７章　サントリーを継ぐ男
第８章　佐治信忠の経営論

著者等紹介

泉秀一［イズミヒデカズ］
１９９０年生まれ。福岡県出身。２０１３年、関西大学社会学部卒業後、ダイヤモンド社入社。週刊ダイヤモンド編集部を経て、２０１７年にＮｅｗｓＰｉｃｋｓへ。ＮｅｗｓＰｉｃｋｓではアパレル、小売、自動車業界を中心に取材。２０２２年７月より編集長に（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[templecity]

サントリー社長に新浪が就任したことは、世襲が続いていたサントリーとして、ある意味転換期。昔は黙っていてもウィスキーが売れたが、近年はビールが主流となったが、後発のサントリーは中々利益が出なかった。海外投資なども行ったが成功は難しい。そういう意味で新浪には期待が集まる。今でも非上場だが、文化活動が難しいという問題もある。ビール事業が45年間も赤字だが、新しい味での風穴を開けるという意味もあり黒字迄続けていた。医薬品にも参入したが失敗している。

2023/06/03

[Kei]

* 伸びている時にマーケティング費用を使って、伸ばさないと大きなブランドには育たない。 * 伸びているうちはとにかく続ける。そこそこで満足せず、行けるところまでいく。 * 50億円なんて小粒すぎる。勝負するなら小さくやったらあかん。もっと大きい案件を探してきなさい。

2023/05/23

[087115]

実は再読。 読み応えのある経営論。サントリーの独自性が際立つ。

2023/10/08

[はまゆう]

『やってみなはれ　みとくんなはれ』『琥珀の夢』では、今の今の社長が就任前のサントリーの成り立ち等の歴史や会社史がわかる本だが、『世襲と経営』では取材を通して、サントリー自体の最近の変遷、ビーム社買収の意思決定の裏側を知ることができる。 硬い題名の割に比較的読みやすい。

2023/06/21

[しおうり]

非常に唸った。 へこたれず　諦めず　しつこく 悠然と急げ　やってみなはれ。

2023/02/25