出版社内容情報
最初の目的：プランＡではうまくいかない。「固定観念の超克」、プランＢによって業界に破壊的変革をもたらした数々の企業をみる。
内容説明
これは素晴らしいアイデアだ。新事業をたちあげよう。そう考えたあなたは一度は必ず失敗する。業界の地図を塗り替えるような破壊的アイデアは実は、プランＡからは生まれない。その失敗を検証することによって生まれるプランＢによって成し遂げられるのだ。アップル、ザラ、アマゾン、グーグル、トヨタ、ペイパル、スカイプ他、成功２０社の徹底調査からわかった鉄則。
目次
はじめに なぜこんな本を？
第０章 プランＡは失敗する―携帯の暗号技術から出発したペイパル
第１章 発明より改善を―ウォークマンとナップスターを融合しｉＰｏｄを開発
第２章 ダッシュボードの力―イーベイからひらめいたグローバルギビングの寄付金集め
第３章 売り上げモデルという生命線―グーグルは売り上げゼロモデルから出発
第４章 粗利モデルで行き詰まりを避けよう―パタゴニアの顧客は高価格でも企業理念を買う
第５章 運営モデル改善で贅肉を落とす―サウスウエスト航空という師を超えたライアンエアー
第６章 運転資金モデルで現金力をつける―コストコは会費制で現金を先取りする
第７章 お金がお金を生む投資モデル―スカイプは初期投資ゼロで通信業界を一変させた
第８章 各種モデルを組み合わせる―アマゾンやザラはなぜ他の追随を許さないのか
第９章 独自のプランＢを見つけよう！―本書を振り返って自分に何ができるかを考える
