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決定力!―正しく選択するための4つのステップ

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  • サイズ 文庫判/ページ数 448p/高さ 16cm
  • 商品コード 9784150504793
  • NDC分類 141.8
  • Cコード C0134

出版社内容情報

意思決定を下すときに陥りがちな罠は、こうすれば回避できる! 仕事と人生を成功に導く4つの実践的プロセス=WRAPを紹介

チップ・ハース[ハース チップ]

ダン・ハース[ハース ダン]

千葉 敏生[チバ トシオ]

内容説明

ビジネスでも私生活でも、私たちはとかく意思決定で失敗しがち。それは決断を下すときに4つの罠「視野の狭さ」「思い込み」「一時的な感情」「自信過剰」に陥ってしまうから。これらを回避し適切な選択をするための4つのステップ「WRAP」とは?ビジネス界で大人気のハース兄弟が、大物ロックバンドの無茶や契約から大企業の買収失敗、ルーズヴェルトの戦略まで豊富な例を挙げながら、正しいチョイスの秘訣を伝授する。

目次

(W)選択肢を広げる(視野の狭窄を避ける;マルチトラックする;自分と同じ問題を解決した人を見つける)
(R)仮説の現実性を確かめる(逆を考える;ズームアウトとズームイン;ウーチングする)
(A)決断の前に距離を置く(一時的な感情を乗り越える;核となる優先事項を貫く)
(P)誤りに備える(未来を“幅”で考える;アラームをセットする;プロセスを信じる)

著者等紹介

ハース,チップ[ハース,チップ] [Heath,Chip]
スタンフォード大学ビジネススクール教授。組織行動論を専門とする。GoogleやGAPをはじめとする世界的企業のコンサルティングも行なう。過去には、シカゴ大学ビジネススクールやデューク大学フュークアビジネススクールで教鞭をとっている

ハース,ダン[ハース,ダン] [Heath,Dan]
デューク大学社会起業アドバンスメント・センター(CASE)のシニアフェロー。ハーバード大学ビジネススクールでMBA取得後、同学の研究員を務めた。オンライン教育大手Thinkwellの共同創設者

千葉敏生[チバトシオ]
翻訳家。早稲田大学理工学部数理科学科卒(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

5 よういち

82
意思決定でのミスを失くし、正しい選択ができるようになるには?◆4つの罠:①選択肢を狭めてしまう。②直感的に抱いた信念の裏付けをしてしまう。③難しい判断の局面で感情が揺さぶられて目の前が見えなくなる。④自分の予測を過信する。◆WRAPプロセス/W:選択肢を広げる。R:反対意見を探す、実験を行う。A:決断する前に距離(時間)を置く。P:バラ色のシナリオと悲劇的シナリオを想定する。◆忙しいときほど、時間がないときほど、こういう考え方でチェックすることが大切。決定力の指南ではなく、決定プロセスの守り固め。2023/04/23

hundredpink

34
チップ&ダン兄弟の本、三冊目 相変わらずこの兄弟は神ってる。2018/02/15

はるき

25
 本能でも直感でも、専門家の意見でもなく、冷静で客観的な比較が大事。大人になっても直感で物事を判断しがちな人は多いらしい(もちろん私も)。!マークついてますが、勢いより立ち止まることが大事。本棚に長く置きたい名著です。2020/03/10

ポワン

13
【人生は意思決定の連続だ。だからこそ、見直し、改善することで人生は大きく好転する!】 ◎再読本だが、心を掴んで離さない。恐らく、この本に書かれている意思決定のプロセス『WRAPプロセス』を完全に習得できれば、一生モノのスキルとなり、大きな価値を生むはずだ。 ①「〜か否か」と考えている時は視野の狭窄に陥っている。 ②核となる優先事項をつくり、難しい意思決定は乗り越える。 ③常に謙虚に!慢心と自信過剰は成功を遠ざける。 何度も何度も読み返して、日々の意思決定に定着させよう。 2020/02/07

isao_key

7
意思決定を正しく行うためには、どんな準備が有効であるかを4つに分けて紹介している。1.選択肢を広げる。2.仮説の現実性を確かめる。3.決断の前に距離を置く。4.誤りに備えることについて、それぞれ具体的な事例を挙げ説明する。ビデオ店で好きな俳優の欲しかった新作ビデオが14.99セントのセール価格で売られていた。A.このビデオを買う。B.このビデオを買わない。の選択肢では75%が買うと答えた。しかしBに、このビデオを買わない。14ドル99セントで別のものを買う。と、付け加えたところ45%が買わないと答えた。2018/02/03

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